Báo cáo Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Chứng khoán Thăng Long - pdf 12

Download Báo cáo Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Chứng khoán Thăng Long miễn phí



Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh là một báo cáo kế toán tài chính phản ánh tổng hợp doanh thu, chi phí và kết quả của các hoạt động kinh doanh trong một doanh nghiệp. Như vậy, căn cứ vào số liệu trên báo cáo của một công ty chúng ta có thể đánh giá được hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đó trong một giai đoạn nhất định.


/tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-32373/
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!

Tóm tắt nội dung:

a nhà Toserco, số 273 Kim Mã, Ba Đình, Hà Nội.
Điện thoại: 04. 3733 7671
Website:
Mạng lưới hoạt động
Tại Thủ đô Hà Nội
Trụ sở chính:
Tòa nhà Toserco, 273 Kim Mã, Quận Ba Đình, Hà Nội
Tel: (844) 7262600
Fax: (844) 7262601
Phòng giao dịch Lý Nam Đế
14C Lý Nam Đế, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội
Tel: (844) 7337671
Fax: (844) 7337890
Phòng Giao dịch Hoàng Quốc Việt
126 Hoàng Quốc Việt, Quận Cầu Giấy, Hà Nội
Tel: (844) 7557668
Fax: (844) 7557589
Đại lý nhận lệnh F.I.T
Phòng 1208, Tòa nhà 34T, Đ. Hoàng Đạo Thúy, Hà Nội
Tel: 04. 22212976
Fax: 04.22212972
Tại thành phố Hồ Chí Minh
Chi nhánh Hồ Chí Minh
Tầng 2, tòa nhà Petro Việt Nam, 1-5 Lê Duẩn, Quận 1, HCM
Tel: (848) 9106411
Fax: (848) 9106412
Phòng giao dịch Tôn Đức Thắng
02 Tôn Đức Thắng, Quận 1, HCM
Tel: (848) 9102215
Fax: (848) 9102216
Đại lý nhận lệnh Bắc Sài Gòn
03 Nguyễn Oanh, Phường 10, Quận Gò Vấp, HCM
Tel: (848) 3989.4425
Fax: (848) 3989.4428
Tại thành phố Đà Nẵng
Đại lý nhận lệnh
54 Điện Biên Phủ, Quận Thanh Khê, Đà Nẵng
Tel: (84511) 3647778F
Fax: (84511) 3647997
Tại thành phố Quy nhơn- Bình Định
Đại lý nhận lệnh
287 Trần Hưng Đạo, T.P Quy Nhơn, Bình Định
Tel: (8456). 250999
Fax: (8456). 814455
Được thành lập bởi Ngân hàng TMCP Quân Đội, Công ty Cổ phần Chứng khoán Thăng Long luôn giữ vững vị thế là một trong 5 công ty chứng khoán hàng đầu tại Việt Nam và thực hiện đầy đủ các nghiệp vụ chứng khoán theo quy định của UBCK Nhà nước.
Ngân hàng TMCP Quân Đội được thành lập từ năm 1994 và được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đánh giá là một trong những ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam. Hiện nay, vốn điều lệ của Ngân hàng Quân Đội là 2000 tỷ với tông tài sản là trên 31.000 tỷ đồng và 65 điểm giao dịch trên toàn quốc. Năm 2007 được coi là năm thành công nhất trong lịch sử hoạt động ngân hàng của MB với các con số ấn tượng: nguồn vốn huy động đạt 23.010 tỷ đồng, tăng gần gấp đôi so với đầu năm, đạt 139% kế hoạch đề ra; lợi nhuận trước thuế toàn hệ thống đạt 610 tỷ đồng, tăng hơn 2 lần so với năm 2006.
Công ty Chứng khoán Thăng Long có số vốn điều lệ là 420 tỷ đồng với tổng tài sản gần 2000 tỷ đồng. Trong lĩnh vực môi giới chứng khoán TSC luôn nằm trong nhóm 5 công ty có thị phần môi giới đứng đầu thị trường. Vừa qua năm 2008, công ty đã vinh dự nhận được bằng khen là một trong bốn công ty chứng khoán tiêu biểu có thị phần môi giới lớn nhất của Trung tâm giao dịch Chứng khoán Hà Nội.
Với trên 200 chuyên viên giàu kinh nghiệm, được đào tạo tại trong và ngoài nước, TSC cam kết mang tới cho khách hàng dịch vụ tốt nhất, tin cậy nhất.
 1. Các mốc thời gian
Tháng 5
2000
Được thành lập bởi Ngân hàng TMCP Quân Đội với vốn điều lệ 9 tỷ đồng
Tháng 3
2003
Khai trương Chi nhánh tại TP. Hồ Chí Minh
Tháng 8
2003
Tăng vốn điều lệ lên 43 tỷ đồng
Tháng 5
2006
Tăng vốn lên 80 tỷ đồng
Tăng số lượng chi nhánh/phòng giao dịch lên 2 điểm
Tháng 12
2006
Tăng vốn điều lệ lên 120 tỷ đồng
Tháng 10
2007
Tăng vốn điều lệ lên 250 tỷ đồng
Tháng 12
2007
Chuyển thành công ty Cổ phần và tăng vốn điều lệ lên 300 tỷ đồng
Tháng 12
2008
Tăng vốn điều lệ lên 420 tỷ đồng
2. Chức năng ngành nghề kinh doanh:
Môi giới, lưu ký chứng khoán
Tư vấn đầu tư chứng khoán, tư vấn tài chính doanh nghiệp
Tự doanh chứng khoán
Bảo lãnh phát hành chứng khoán.
II.Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Chứng khoán Thăng Long
Công ty Cổ phần Chứng khoán Thăng Long hạch toán độc lập vì vậy bộ máy sản xuất của Công ty được tổ chức theo mô hình trục tuyến chức năng thành các phòng ban thực hiện các chức năng quản lý nhất định, cụ thể được thể hiện qua sơ đồ dưới đây:
Sơ đồ tổ chức
Đại hội đồng cổ đông: Gồm tất cả các cổ đông có quyền dự họp và biểu quyết (là các cổ đông sở hữu hay thay mặt sở hữu từ 0,5% vốn điều lệ trở lên), là cơ quan quyết định cao nhất của công ty.
Hội đồng quản trị: Là cơ quan cao nhất giữa hai kỳ đại hội cổ đông, quyết định phương hướng sản xuất, phương án tổ chức, cơ chế quản lý của công ty để thực hiện nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông. Hiện nay, các thành viên trong hội đồng quản trị đồng thời cũng giữ các vị trí giám đốc, phó giám đốc.
Công ty được điều hành bởi hội đồng quản trị và ban giám đốc do hội đồng quản trị bổ nhiệm và các phòng ban chuyên môn.
Ban giám đốc là người điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty do hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm, là người quyết định cao nhất về điều hành công ty.
III. Thực tế tổ chức công tác Marketing tại Công ty Cổ phần Chứng khoán Thăng Long
1. Tổ chức bộ máy Marketing:
2. Chức năng, nhiệm vụ Khối Marketing
I.   Chức năng, nhiệm vụ chung
1.     Quản lý và tốt chức thực hiện các hoạt động nghiên cứu thị trường phục vụ hoạt động kinh doanh của công ty
2.     Nghiên cứu, phân đoạn và xây dựng chính sách khách hàng
3.     Quản lý và thực hiện toàn bộ các hoạt động quảng cáo và PR nhằm phát triển, quảng bá thương hiệu, sản phẩm dịch vụ
4.     Quản trị nội dung website của công ty
II.   Chức năng, nhiệm vụ của các phòng
A.    Phòng Nghiên cứu Phát triển
Nghiên cứu thị trường:
-          Môi trường kinh doanh: xã hội, ngành nghề, xu hướng chung,v.v…
-          Đối thủ cạnh tranh: trực tiếp và gián tiếp
-          Nghiên cứu và phát triển kênh phân phối
Nghiên cứu và phát triển sản phẩm
-          Đánh giá sản phẩm dịch vụ và đề xuát thay đổi (nếu có)
-          Nghiên cứu sản phẩm, dịch vụ mới
-          Đóng gói sản phẩm dịch vụ
Nghiên cứu khách hàng
-          Khảo sát, nghiên cứu đặc điểm, nhu cầu của khách hàng
-          Quản lý hệ thống khách hàng và phân loại khách hàng
-          Xây dựng chính sách khách hàng
B.    Phòng PR & Quảng cáo
1.     PR
-          PR thương hiệu và sản phẩm dịch vụ
-          Tổ chức sự kiện
-          Quan hệ với Báo, Đài
-          Đầu mối thông tin đại chúng và nội bộ
-          PR nội bộ
2.     Quảng cáo- Thiết kế
-          Chuẩn hóa thiết kế hình ảnh ra bên ngoài của công ty
-          Quảng cáo trực tiếp- hợp tác quảng cáo thương hiệu và sản phẩm dịch vụ
-          Cung ứng vật phẩm, nguyên vật liệu quảng cáo
Website
-          Quản trị nội dung
-          Giao diện website
-          Duy trì và phát triển website
3. Các sản phẩm của khối Marketing
1.     Phòng PR, Quảng cáo
-       Các chiến lược, kế hoạch, chương trình quảng cáo cho thương hiệu, sản phẩm, dịch vụ của TSC
-       Các chương trình khuyến mãi, kích cầu khách hàng
-       Cung ứng các ấn phẩm, vật liệu, quà tặng, khuyến mại trong nội bộ, cho khách hàng và đối tác: lịch, sổ công tác, thiệp chúc mừng, …
-       Lập kế hoạch và tổ chức sự kiện theo nhu cầu của công ty
-       Duy trì mối quan hệ tốt đẹp với giới truyền thông
-       Thu thập và xử lý kịp thời các thông tin liên quan đến Công ty
-       Chuẩn hóa nội dung thông tin c
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status