TÌNH HÌNH QUẢN Lí VÀ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CÔNG TY CƠ KHÍ VÀ
XÂY DỰNG THĂNG LONG.
I. QÚA TRèNH HèNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY:
1. Quỏ trỡnh hỡnh thành:
Cụng ty Cơ khớ và xõy dựng Thăng Long được thành lập Ngày 26 thỏng 8
năm 1974 với tờn gọi: Cụng ty cơ giới 4, thuộc liờn hiệp cỏc xớ nghiệp xõy dựng
Cầu Thăng Long.
Nhiệm vụ chủ yếu của Cụng ty là sản xuất, gia cụng cơ khớ phục vụ thi cụng
cụng trỡnh cầu Thăng Long.
+ Ngày 19/12/1984 để phự hợp với tỡnh hỡnh mới, Bộ giao thụng vận tải
quyết định đổi tờn Cụng ty cơ khớ 4 thành Nhà mỏy cơ khớ 4 với những nhiệm
vụ của từng thời kỳ khỏc nhau.
+ Ngày 27/3/1993 Nhà mỏy đổi tờn thành Nhà mỏy cơ khớ Thăng Long, trực
thuộc Tổng Cụng ty xõy dựng Cầu Thăng Long.
+ Ngày 27/3/1997 đổi tờn thành Nhà mỏy chế tạo dầm thộp và kết cấu thộp
Thăng Long, trực thuộc Tổng Cụng ty xõy dựng Cầu Thăng Long.
Nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh chủ yếu:
- Chế tạo kết cấu thộp và dầm thộp Mó số: 0105
- Lắp đặt và quản lý hệ thống điện 35 Kv Mó số: 020101
- Sản xuất sản phẩm cụng nghệ khỏc Mó số: 0107
+ Ngày 29/5/1997 Nhà mỏy chế tạo dầm thộp và kết cấu thộp Thăng Long
được bổ sung nhiệm vụ sau:
1. Chế tạo dầm thộp, cỏc cấu kiện bằng thộp phục vụ ngành giao thụng vận
tải.
11
2. Chế tạo và lắp đặt kết cấu thộp phục vụ cỏc cụng trỡnh cụng nghiệp, dõn
dụng, bưu điện, truyền hỡnh.
3. Sản xuất, lắp đặt cỏc thiết bị nõng, hạ, cỏc loại cần trục chạy trờn ray.
4. Sản xuất và sửa chữa cỏc loại thiết bị thi cụng cụng trỡnh.
5. Lắp đặt, quản lý vận hành và thi cụng hệ điện cao thế, hạ thế, trạm biến ỏp
35 Kv trở xuống.

nhiều năm sản xuất, và thi cụng nhiều cụng trỡnh cầu, đường, cỏc cụng trỡnh dõn
dụng, bưu điện, truyền hỡnh,...
2. Quỏ trỡnh phỏt triển của Cụng ty trong những năm gần đõy:
Qua 25 năm xõy dựng và trưởng thành, cụng ty đó tham gia thi cụng nhiều
cụng trỡnh trờn phạm vi cả nước và nước ngoài như chế tạo dầm thộp dàn cho cỏc
cụng trỡnh như cầu Chương Dương, cầu Bến Thuỷ, cầu Ba Chẽ, cầu Triều
Dương,... đặc biệt là chế tạo dầm thộp đặc với chiều cao I ₡ 2.2 m cho cầu đũ
Quan - Hà Nam Ninh, cầu Dục Khờ dầm I cao 2.2 m cho dự ỏn cầu nụng thụn
phớa Bắc do chớnh phủ Nhật tài trợ và nhiều cầu và đường lờn cầu...vv. Đặc biệt
là cụng nghệ tỏn rivờ cụng ty đó hoàn thiện với cụng nghệ cao. Chế tạo hàng chục
km rào chắn súng theo tiờu chuẩn A.ASHTO cho đường Nam Lào, chế tạo và lắp
dựng hàng nghỡn tấn cột điện cho đường dõy cao thế 500 kv ...
Tất cả những cụng trỡnh và sản phẩm cụng ty đó thi cụng đều được đỏnh giỏ
cao về chất lượng và tiến độ thi cụng cụng trỡnh. Do đú hỡnh ảnh của cụng ty đó
được cỏc chủ đầu tư trong và ngoài nước biết đến rất nhiều. Mặc dự vậy nhưng
cụng ty vẫn khụng ngừng nõng cao, đầu tư cải tiến hệ thống mỏy múc thiết bị thi
cụng, sản xuất. Cụ thể là cụng ty đó đầu tư một dõy truyền cụng nghệ hiện đại
cho cụng nghiệp chế tạo dầm thộp và cỏc sản phẩm về kết cấu thộp, dõy truyền
được nhập từ nước Cộng Hoà Phỏp với trị giỏ hơn 68 tỷ VND. Dõy truyền này đó
đi vào hoạt động từ thỏng 7 năm 1998, do đú cụng suất sản xuất kết cấu thộp của
cụng ty rất lớn, rất đa dạng, cú thể đỏp ứng mọi nhu cầu của mọi khỏch hàng
trong cụng nghiệp cũng như trong dõn dụng. Hơn nữa cụng ty vẫn khụng ngừng
nõng cấp mỏy múc thiết bị, nhà xưởng để phục vụ cho sản xuất, thoó món nhu
cầu của khỏch hàng trong và ngoài nước.
33
Từ năm 1998 đến nay, cụng ty đó và đang thi cụng cac cụng trỡnh giao thụng
như cầu Sảo-Hà Giang với 5 nhịp dàn bờ tụng dự ứng lực khẩu độ 33m, cầu Đồng
Đỏng tỉnh Phỳ Thọ, cầu Mống ở thành phố Hồ Chớ Minh, gõn đõy nhất cụng ty
đó trỳng thầu và đang tiến hành thi cụng 11 cầu dọc bờ sụng MờKụng thuộc
huyện HinBun tỉnh Khăm Muộn nước CHDCND Lào.

đi vào hoạt động và đem lại hiệu quả cao, tiết kiện chi phớ đầu vào do giảm định
mức tiờu hao nguyờn vậy liệu, chất lượng sản phẩm tăng lờn....
44
Mức sinh lời của TSCĐ trong ba năm 1999 - 2000 tăng dần chứng tỏ hiệu quả
sử dụng TSCĐ đó tăng dần lờn. Mức sinh lời của TSCĐ năm 1999 là 0,4096, năm
2000 tăng lờn 0,53, năm 2001 tăng lờn là 0,6779. Mức tăng này được giả thớch
bởi nguyờn nhõn là hiệu quả quản lý và sử dụng TSCĐ ở cụng ty đó tăng lờn.
Mức sản xuất của TSCĐ tăng dần từ năm 1999 - 2000 từ 0,003638 năm 1999
đến 0,00716 năm 2001 chứng tỏ rằng cụng ty đó tăng được khối lượng cụng việc
cần làm do đú cụng suất và thời gian sử dụng TSCĐ, mỏy múc thiệt bị cũng tăng
lờn.
Nộp Ngõn sỏch Nhà nước được cụng ty thực hiện tăng mạnh qua cỏc năm,
chứng tỏ cụng ty đang làm ăn cú hiệu quả. Thu nhập của người lao động trong
cụng ty tương đối ổn định, tăng từ 3% - 5% hàng năm.
II. ĐẶC ĐIỂM CễNG NGHỆ KINH TẾ CHỦ YẾU Cể LIấN QUAN ĐẾN QUẢN Lí
VÀ SỬ DỤNG TSCĐ CỦA DOANH NGHIỆP:
1. Nhiệm vụ kinh doanh và tớnh chất sản phẩm của doanh nghiệp:
Cụng ty Cơ khớ và xõy dựng Thăng Long là một doanh nghiệp Nhà nước, bờn
cạnh việc bảo toàn và phỏt triển vốn của Nhà nước, một phần vốn tự bổ sung,
cụng ty khụng ngừng nõng cao khả năng phỏt triển của mỡnh. Ngoài sản lượng
Tổng Cụng ty giao cho, cụng ty khụng ngừng tự tỡm kiếm cỏc mối quan hệ hợp
đồng nhằm nõng cao sản lượng sản xuất.
Cỏc sản phẩm chủ yếu của cụng ty thuộc hai lĩnh vực sản xuất, chế tạo và xõy
lắp là:
* Chế tạo kết cấu thộp:
- Chế tạo kết cấu thộp dầm cầu thộp.
- Sản xuất sản phẩm cụng nghiệp khỏc.
- Chế tạo dầm thộp và cỏc cấu kiện bằng thộp phục vụ ngành giao thụng
vận tải.
- Chế tạo và lắp đặt kết cấu thộp phục vụ cỏc ngành cụng nghiệp, dõn

Thật vậy, cụng ty cơ khớ và xõy dựng Thăng Long cú một hệ thống cỏc mỏy
múc thiết bị hiện đại. TSCĐ của cụng ty tương đối đa dạng, hiện đại dưới sự quản
lý và sử dụng của cỏc cỏn bộ, kỹ sư cú trỡnh độ, kinh nghiệm, kiến thức nờn sản
phẩm, cụng trỡnh luụn đạt tiến độ thi cụng và chất lượng cao, giỏ thành thấp. Đõy
chớnh là một trong cỏc ưu thế của cụng ty để cú thể tồn tại, đứng vững trờn thị
trường kể cả trong và ngoài nước.
66
3. Qui trỡnh thực hiện cụng trỡnh và cỏc hạng mục cụng trỡnh, đặc điểm
của gúi thầu:
Sơ đồ quy trỡnh thực hiện:
Vai trũ của mỏy múc thiết bị thi cụng, thực hiện cụng trỡnh là rất quan trọng.
Cơ cấu TSCĐ của cụng ty thể hiện năng lực sản xuất và thi cụng của cụng ty, tiến
độ thi cụng cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh và cỏc gúi thầu.
Ngay khi đấu thầu, cụng ty sẽ phải giới thiệu năng lực của cụng ty về khả
năng tài chớnh, năng lục của TSCĐ, kinh nghiệm, danh tiếng và cỏc hạng mục
cụng trỡnh, cụng trỡnh, cỏc gúi thầu đó thực hiện để cho chủ đầu tư thấy được và
chấp nhận, cũng như trỡnh độ quản lý và sử dụng TSCĐ. Do vậy TSCĐ mà đặc
biệt là mỏy múc thiết bị là một chỉ tiờu mà chủ đầu tư tớnh điểm cho cụng ty.
Mặt khỏc trong giai đoạn thi cụng, sản xuất, mỏy múc thiết bị ảnh hưởng trực
tiếp đến tiến độ và chất lượng cụng trỡnh, sản phẩm sản xuất.
Như vậy TSCĐ mà đặc biệt là mỏy múc thiết bị sản xuất thi cụng cú vai trũ
rất quan trọng trong quỏ trỡnh sản xuất, thi cụng và thực hiện cụng trỡnh, hạng
mục cụng trỡnh, gúi thầu. Do đú cụng tỏc quản lý và sử dụng TSCĐ núi chung,
mỏy múc thiết bị sản xuất thi cụng núi riờng tốt sẽ gúp phần nõng cao hiờu quả
thực hiện quỏ trỡnh sản xuất thi cụng.
4. Cơ cấu lao động của cụng ty:
Tớnh đến ngày 31/11/01 tổng số cỏn bộ cụng nhõn viờn của cụng ty là 655
người, trong đú:
- Kỹ sư: 78 người chiếm 11,9%.
- Trung cấp, cao đẳng: 31 người chiếm 4,732%.

12 Anh văn 1 1
13 Kỹ sư hàn 12 1 7 2
II Cao đẳng và Trung học
chuyờn nghiệp
31
1 Chờ tạo mỏy 1 1
2 Sửa chữa ụ tụ 6 3 4 2
3 Mỏy xõy dựng 2 2
4 Cung ứng vật tư 3 2 1
5 Thống kờ - kế toỏn 6 3 2 3
6 Y tỏ 1 1
7 Sư phạm 2 1 1
8 Chớnh trị quản lý 3 3
9 Xõy dựng dõn dụng CN 7 1 8 1
Cụng nhõn kỹ thuật:
TT Nghề nghiệp Số
lượng
Bậc thợ Bỡnh
Quõn
1 2 3 4 5 6 7
1 Thợ điện 16 8 6 2 4,62
2 Thợ tiện 11 5 2 3 1 4
88
3 Thợ rốn 14 2 9 2 1 4,14
4 Thợ nguội 9 3 2 2 2 4,33
5 Thợ phay 2 2 4
6 Thợ bào 4 1 1 1 1 4,5
7 Thợ nhiệt luyện 2 1 1 5,5
8 Thợ sắt 130 1 63 42 17 1 6 3,71
9 Thợ hàn 43 15 11 8 8 1 4,27

dầm thộp và cỏc cấu kiện bằng thộp phục vụ ngành giao thụng vận tải, cụng
nghiệp, dõn dụng, bưu điện, truyền hỡnh, cỏc thiết bị nõng hạ, cỏc loại cần trục
chạy trờn ray, ... trong sản xuất cụng nghiệp và xõy lắp. Do đú vật liệu sắt, thộp
chiếm một tỷ trọng rất lớn trong tổng giỏ trị nguyờn vật liệu tại cụng ty.
Bởi vậy nếu giảm được chi phớ nguyờn vật liệu này thỡ sẽ hại được giỏ thành
cỏc sản phẩm nhưng vẫn đảm bảo được chất lượng sản phẩm. Tớnh chất, số
lượng, chủng loại nguyờn vật liệu ảnh hưởng rất lớn đến cụng nghệ mỏy múc
thiết bị,TSCĐ tại cụng ty. Ngược lại nếu TSCĐ của cụng ty như mỏy múc thiết bị,
phương tiện vận tải, truyền dẫn, phương tiện quả lý hiện đại, tiờn tiến thỡ sễ gúp
phần giảm định mức tiờu hao nguyờn vật liệu tại cụng ty, hạ thấp giỏ thành của
sản phẩm.
III. THỰC TRẠNG QUẢN Lí VÀ SỬ DỤNG TSCĐ Ở CễNG TY CƠ KHÍ VÀ XÂY
DỰNG THĂNG LONG:
1. Phõn tớch thực trạng quản lý và sử dụng TSCĐ của cụng ty:
1.1. Tạo vốn và xỏc định cơ cấu TSCĐ của cụng ty:
+ Vốn núi chung, TSCĐ núi riờng của cụng ty được hỡnh thành chủ yếu từ ba
nguồn:
- Vốn do ngõn sỏch Nhà nước cấp.
- Vốn tự bổ sung.
- Vốn vay ngõn hàng và cỏc tổ chức tài chớnh.
Cụng ty cơ khớ và xõy dựng Thăng Long là một doanh nghiệp thuộc lĩnh vực
cụng nghiệp và xõy lắp, thuộc tổng cụng ty xõy dựng cầu Thăng Long. Những
năm đầu, cụng ty hoạt động chủ yếu dựa vào nguồn vốn từ ngõn sỏch cấp, tuy vậy
uy tớn của cụng ty trờn thị trường trong nước và ngoài nước vẫn rất lớn, hoạt
động sản xuất kinh doanh của cụng ty ngày càng phỏt triển, do đú việc huy động
vốn ở cụng ty tương đối thuận lợi, vốn chủ yếu được huy động bằng việc đi vay
cỏc tổ chức tài chớnh trong khu vực và trờn thế giới.
+ Để xem xột cơ cấu của nguồn vốn núi chung, TSCĐ núi riờng trong doanh
nghiệp, ta xem xột cỏc bảng cơ cấu của TSCĐ theo nguồn gốc hỡnh thành và cơ
cấu TSCĐ theo hỡnh thỏi biếu hiện: