MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC HẠCH TOÁN
KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRÍ TUỆ
TRẺ VIỆT NAM
3.1. Đánh giá về tổ chức bộ máy kế toán tại công ty Cổ phần phát triển trí tuệ
trẻ Việt Nam.
- Sự phân chia bộ máy kế toán là phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh
của công ty. Nhưng do là công ty trẻ mới được thành lập nên bộ máy hoạt động
của cả công ty nói chung và ở bộ máy kế toán nói riêng còn non yếu và chưa thực
sự hoàn thiện. Phòng kế toán chỉ có 4 người. một người sẽ thực hiện cùng lúc
nhiều phần hành kế toán như kế toán bộ phận sản xuất thực hiện cung lúc cả ba
phần hành là phần hành vật tư, phần hành chi phí – giá thành và phần hành thành
phẩm và tiêu thụ thành phẩm. Điều này sẽ dễ dẫn tới sai sót trong quá trình thực
hiện. Công ty đang dần củng cố lại bộ máy hoạt động của mình để góp phần nâng
cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình. Tuy vậy nhưng bộ máy hoạt động kế
toán của Công ty cũng rõ ràng giữa các bộ phận từ trên xuống dưới. Kế toán tổng
hợp và kế toán trưởng theo dõi chung toàn bộ hoạt động trong công ty, đảm bảo sự
thống nhất trong hạch toán kế toán của toàn, luôn có người theo dõi, hạch toán tình
hình tài chính chung của toàn công ty.
- Cách tuyển dụng và bố trí công việc phù hợp với trình độ và kinh nghiệm
của từng người. Người thực hiện kế toán phần hành nào sẽ có kinh nghiệm và am
hiểu chuyên sâu vê phần hành đó. Chẳng hạn, kế toán bộ phận sản xuất phải nắm
rõ quy trình sản xuất sản phẩm của Công ty và nắm rõ từng bước kế toán từng phần
hành vì đây được coi là phần hành quan trọng nhất trong công tác kế toán. Kế toán
trưởng là người có trình độ cao và kinh nghiệm lâu năm, hiểu rõ quy trình hạch
toán của tất cả các phần hành, có khả năng tổ chức, giám sát toàn bộ công tác kế
toán của công ty. Kế toán trưởng thường xuyên tham gia các lớp học nâng cao
chuyên môn, phổ biến các chính sách mới như hướng dẫn kê khai, quyết toán thuế
thu nhập doanh nghiệp, thuế thu nhập các nhân…
3.2. Đánh giá về tổ chức công tác kế toán tại công ty Cổ phần phát triển trí tuệ
trẻ Việt Nam.
3.2.1. Ưu điểm

thường ỷ lại vào máy, hầu hết các dữ liệu kế toán đều để trong máy nên khi hệ
thống máy có vấn đề thì sẽ tất cả các quy trình kế toán tất cả các phần hành sẽ
không thực hiện được.
- Việc tập hợp chi phí bán hàng chưa chính xác, một số khoản chi phí phát
sinh phục vụ khâu tiêu thụ nhưng lại dược hạch toán sang khoản chi phí khác: chi
phí khấu hao nhà kho, cửa hàng lại được hạch toán sang chi phí quản lý doanh
nghiệp. Bên cạnh đó, chi phí bán hàng cần được tập hợp riêng và phân bổ cho từng
đơn đặt hàng tạo điều kiện xác định kêt quả kinh doanh với từng đơn đặt hàng,
phục vụ tốt công tác quản lý và lập kế hoạch sản xuất sản phẩm.
- Mặc dù, bộ máy kế toán hoạt động là để thu thập, xử lý và trình bày thông
tin kế toán tài chính nhưng cũng cần phục vụ nhu cầu quản trị nội bộ. Để đưa ra
quyết định đúng đắn, nhà quản lý không chỉ dựa vào các báo cáo tài chính công bố
ra bên ngoài mà cần sử dụng nhiều các báo cáo quản trị trong nội bộ công ty. Do
hạn chế về nhân lực cũng như chưa nhận thấy vai trò của báo cáo quản trị, công ty
Cổ phần xây dựng thương mại và mỹ thuật Hà Nội chưa có bộ phận kế toán quản
trị và cũng chưa đưa ra báo cáo quản trị nào.
3.3. Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức hạch toán kế toán tại công ty Cổ
phần phát triển trí tuệ trẻ Việt Nam.
- Trước tiên, cần nâng cao trình độ kế toán viên, có thể thông qua đào tạo hoặc
tuyển những kế toán viên mới có trình độ cao, nhiều kinh nghiệm. Và đặc biệt là có
khả năng thực hiện tốt công tác kế toán quản trị.
- Cần đề ra quy định rõ ràng trách nhiệm lập và luân chuyển chứng từ để
cung cấp thông tin nhanh chóng, kịp thời, tránh chồng chéo. Còn cả về phương
pháp kế toán, những điểm đặc thù trong công tác kế toán tại công ty như tài khoản
sử dụng, quy tắc ghi nhận doanh thu cũng như các chi phí phát sinh đối với từng
đơn đặt hàng để đề ra được kế hoạch cụ thể.
- Ngoài ra, cần chia ra mỗi kế toán thực hiện một phần hành riêng biệt bằng
cách tuyển dụng thêm kế toán viên cho phòng kế toán. Trách việc một kế toán
cùng thực hiện nhiều phần hành đem lại hiệu quả không cao, dễ gây ra sai sót.
- Ngoài ra, Công ty cũng cần mở rộng hơn nữa thị trường tiêu thụ ra xa hơn,