B GIÁO DCăVĨăO TO
TRNGăI HC KINH T TP.HCM
NGUYN NGC PHONG LAN PHÂN TÍCH NHÂN T NH HNG N HIU QU
HOT NG CA CỄC NGỂN HÀNG THNG MI
C PHN VIT NAM
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
Nmă2013 B GIÁO DCăVĨăO TO
TRNGăI HC KINH T TP.HCM
NGUYN NGC PHONG LAN
LI CM N
Li cm n đu tiên tôi xin gi ti Quý thy cô trng HăăKinh
T TP.HCMăđư tn tâm truyn đt kin thc cho tôi cng nh các hc viên cao
hc trong thi gian qua đ tôi có nn tng tri thc và các k nng đ hoàn thành
đc lun vn thc săkinh t.
Và hn ht tôi xin gi li tri ân sâu sc và chân thành ti ngi hng
dn khoa hc là PGS. TS. Trm Th Xuână Hng đư tn tình hng dn tôi
trong sut quá trình thc hin lun vn này.
Do kh nng và điu kin nghiên cu còn hn ch nên lun vn này có
nhiu thiu sót. Kính mong quý thy côăcng nh các bn đc thông cm và góp
ý. Tôi xin chân thành cm n. Hc
viênNguyn Ngc Phong Lan
18
1.4.1. Nghiên cu ca Donsyah Yudistira (2004) 18
1.4.2. Panayiotis P.Athanasoglou, Sophocles N.Brissimis và Matthaios
D.Delis (2005) 19 1.4.3. Nghiên cu ca Fotios Pasiouras, Emmanouil Sifodaskalakis&
Constantin Zopounidis (2007) 19
1.4.4. Kosmidou, Pasiouras và Tsaklanganos (2007) 20
1.4.5. Nghiên cu ca Nguyn Vit Hùng (2008) 21
1.4.6. Nguyn Th Ngân (2011) 22
Kt lun chng 1 23CHNG 2: TNG QUAN V TÌNH HÌNH HOT NG CA NHTM 24
C PHN VIT NAM 24
2.1. Khái quát v NHTM c phn Vit Nam hin nay 24
2.1.1. S raăđi và phát trin 24
2.1.2. Tình hình hotăđng 26
2.1.3. Thun liăvàăkhóăkhn 27
2.2. Thc trng hot đng ca NHTM c phn Vit Nam 29
2.2.1. Thành tuăđtăđc 29
2.2.2. Tn ti 46
Kt lun chng 2 48CHNG 3: MÔ HÌNH NGHIÊN CU THC NGHIM V CÁC NHÂN
T NH HNG N HIU QU HOT NG CA NHTM C PHN
VIT NAM 49
3.1. D liu nghiên cu 49
DANH MC S , BNG BIU
∆
Trang
Chng 2: Tng quan v tình hình hot đng ca NHTM c phn Vit Nam 23
Bng 2.1: Th phn tín dng ca các NHTM c phn Vit Nam 30
Bng 2.2: Th phnăhuyăđng vn ca các NHTM c phn Vit Nam 30
Biuăđ 2.1: Din bin vn ch s hu ca các ngân hàng 31
Biuăđ 2.2: Din bin v tng tài sn ca các ngân hàng 32
Bng 2.3: Vnăđiu l ca các NHTM c phn VităNamăđn 31/12/2012 34
Biuăđ 2.3:ăTngătrngăhuyăđng vn ca các ngân hàng 36
Biuăđ 2.4:ăTngătrng tín dng ca các ngân hàng 38
Biuăđ 2.5: T l n xu ca các ngân hàng 39
Biuăđ 2.6: T l n xu ca ngành ngân hàng trong nhngănmăgnăđây 40
Biuăđ 2.7: Mt s ngân hàng có t l n xu t 3%ăđn cuiănmă2012 40
Biu đ 2.8: T l n xu tiăcácăncăđangăphátătrin (2007-2011) 41
Biuăđ 2.9: T l n xu ca mt s ngân hàng Vit Nam (2007-2011) 42
Bng 2.4: H s an toàn vn ti thiu ca mt s NHTM c phn (2007-2011) 43
Biuăđ 2.10: T l dăn/huyăđng ca mt s ngân hàng ln ti Vit Nam 44
Bng 2.5: T sut sinh li caăngànhăngânăhàngăquaăcácănm 46
Chng 3: Mô hình nghiên cu thc nghim v các nhân t nh hng đn
hiu qu hot đng ca NHTM c phn Vit Nam 47
Bng 3.1: Kt qu călng mô hình PLS 55
Bng 3.2: Kt qu călng mô hình FEM 58
Bng 3.3: Kimăđnh s bng nhau ca các yu t c đnh 59
Bng 3.4: Kt qu călng mô hình ECM 60
NHTM :ăNgânăhàngăthngămi
NHTW :ăNgânăhàngătrungăng
NVB hay NamVietBank:ăNgânăhàngăthngămi c phn Nam Vit
OCB :ăNgânăhàngăthngămi c phnăPhngăông
Oceanbank :ăNgânăhàngăthngămi c phnăiăDng
ROA : T sut li nhun trên tng tài sn
ROE : T sut li nhun trên vn ch s hu
SaigonBank :ăNgânăhàngăthngămi c phnăSàiăGònăCôngăThng
SCB : Ngânăhàngăthngămi c phn Sài Gòn
SeAbank :ăNgânăhàngăthngămi c phnăôngăNamăÁ
SHB :ăNgânăhàngăthngămi c phn Sài Gòn ậ Hà Ni
Southernbank :ăNgânăhàngăthngămi c phnăPhngăNam
STB hay Sacombank :ăNgânăhàngăthngămi c phnăSàiăGònăThng Tín
TCTD : T chc tín dng
Techcombank :ăNgânăhàngăthngămi c phn K ThngăVit Nam
TinNghiaBank :ăNgânăhàngăthngămi c phn VităNamăTínăNgha
Trustbank :ăNgânăhàngăthngămi c phn xây dng Vit Nam
VCB hay Vietcombank :ăNgânăhàngăthngămi c phn NgoiăThngăVit Nam
VCSH : Vn ch s hu
VIB :ăNgânăhàngăthngămi c phn Quc T
VND : VităNamăđng
Vpbank :ăNgânăhàngăthngămi c phn Vit Nam ThnhăVng
WesternBank :ăNgânăhàngăthngămi c phnăPhngăTây
WTO : T chcăthngămi th gii (World Trade Organization)
1 PHN GII THIU
ca các nhân t ni sinh và ngoiăsinhăđn hiu qu hotăđng ca NHTM c phn
Vit Nam. C th hn,ănghiênăcu này bao gm hai mc tiêu sau:
(i) Tìm kim bng chng thc nghim s tácăđng ca nhân t ni sinh và ngoi
sinhăđn hiu qu hotăđng ca NHTM c phn Vit Nam.
(ii) Xácăđnh mcăđ nhăhng ca các nhân t. T đó,ăđaăraăcácăkin ngh
phù hp, có tính kh thi nhmă tngă hiu qu hotă đng kinh doanh cho
NHTM c phn Vit Nam.
đtăđc các mc tiêu nghiên cu trên, ni dung ca lunăvnăphi tr liăđc
các câu hi nghiên cu sau:
(i) Nhân t ni sinh và ngoi sinh có nhăhngă đn hiu qu hotăđng ca
NHTM c phn Vit Nam không?
(ii) Nu có, mc nhăhngăđóănhăth nào?
3. Phng pháp nghiên cu
Tình hình các nghiên cu liên quan đn ni dung lun vn
Trong các nghiên cu thc nghimătrcăđây,ăhiu qu hotăđng thngăđc din
t bng hàm s ca các yu t bên trong và yu t bên ngoài ngân hàng. Yu t bên
trong là nhng yu t thuc v đcăđim ni ti ca ngân hàng. Yu t bên ngoài là
nhng binăkhôngăliênăquanăđn vic qun lý ngânăhàng,ăthayăvàoăđóăcác bin này
đi din cho các yu t kinh t v mô và môi trngăphápălýăcóătácăđngăđn hot
đng và kt qu tài chính ca ngân hàng. Nhiu bin giiăthíchăđã đcăđ xut cho
c hai yu t này tùy thuc vào mcăđíchăvàăbn cht ca mi nghiên cu.
Các nghiên cu v li nhun ca ngân hàngăthng phân tích h thng ngân hàng
nhiu quc gia hoc mt quc gia. Nhóm các nghiên cu phm vi nhiu quc
gia có th k đn Short (1979), Bourke (1989), Molyneux và Thornton (1992) và
Demirguc-Kunt và Huizinga (2000). Nhóm các nghiên cu phm vi mt quc gia
3 c th thng nghiên cu v h thng ngân hàng Hoa K (ví d, Berger et al.,
1987), Châu Âu (ví d, Athanasoglou et al., 2005 và Kosmidou et al., 2007) hoc
ri ro tín dng và ri ro thanh khon.ăMolyneuxăvàăThorntonă(1992)ăđã tìm thy mi
tngăquană nghchă đángăk gia kh nngă thanhăkhon và li nhun.ă Ngc li,
nghiên cu ca Bourke (1989) li cho kt qu là kh nngă thanhă khon có mi
tngăquanăthun vi li nhun,ănhngămi quan h tngăquanănghch gia ri ro
tín dng và li nhun là khá rõ ràng (Miller và Noulas, 1997). Kt qu này có th
đc gii thích da trên thc t là các t chc tín dngăđã có nhiu khon cho vay
có riăroăcao.ăiu này có ngha là các t chc tín dng s phi gánh chu các khon
l do không thu hiăđc khonăchoăvayănênăđã làm gim li nhun.
i vi các yu t kinh t vămôăvàămôiătrng pháp lý nhăhngăđn hiu qu
hotăđng ca ngân hàng, các nghiên cu thc nghimăthng s dng các ch tiêu
nhălm phát, lãi sut và tcăđ tngătrng ca tng sn phm quc ni. Revell
(1979)ălàăngi gii thiu mi quan h gia hiu qu hotăđng ca ngân hàng và
lm phát. Ông ta ghi chú rng nhăhng ca lmăphátăđn hiu qu hotăđng ca
ngân hàng tùy thuc vào t l tngăcaălngănhânăviênăngânăhàngăvàăcácăchiăphíă
hotăđngăkhácăcóănhanhăhnăt l lm phát hay không. Câu hi là nn kinh t ca
mt qucăgiaăđưăphátătrinăđn mc nào và t l lmăphátătrongătngălaiăcóăth
đc d báoăđúngăđnăđnăđâuăđ ngân hàng có th qun lý chi phí hotăđng ca
mình. Daătrênăquanăđim này, Perry (1992) cho rng mcăđ lm phát nhăhng
đn hiu qu hotăđng ca ngân hàng tùy thuc vào kh nngăd báoăđúngăđn t
l lmăphátătrongătngălai.ăT l lm phát trong tngălaiăcóăth đcăc tính bi
ngânăhàng,ăđiuănàyăcóănghaălàăngânăhàngăcóăth điu chnh t l lãi sutăđ đm
bo mcăđ tngăcaădoanhăthuălàănhanhăhnămcăđ tngăcaăchiăphí,ădoăđóăngână
hàng có th kimăđc nhiu li nhunăhn.ăPhn ln các nghiên cu cho thy mi
tngăquanăthun gia hiu qu hotăđng vi t l lm phát hoc t l lãi sut dài
hn. Ngoài ra, tcăđ tngătrng tng sn phm quc ni thc t hàngănmălàăch
s rtăthngăđc s dngăđ đi din cho yu t kinh t vămô.ăCácănghiên cu
trcă đâyă thng cho thy miă tngă quană thun gia hiu qu hotă đng ngân
hàng và tcăđ tngătrng tng sn phm quc ni thc t hàngănm.
5
4. ụ ngha thc tin ca đ tài
tài k vng s mang li nhngăýănghaăkhoa hc và thc tin sau:
Th nht,ăđ tài tng hp các lý thuyt v các nhân t nhăhngăđn hotăđng
kinh doanh ca NHTM c phn.
Th hai,ăđ tài tin hành nghiên cu thc nghim v s nhăhng ca các nhân
t ni sinh và ngoiăsinhăđn hiu qu hotăđng ca các NHTM c phn Vit
Nam thông qua s liu thu thpăquaăcácănm.ăThôngăquaăđó,ăđ tàiăxácăđnh mc
đ tácăđng ca tng nhân t đn hiu qu hotăđng ca NHTM c phn Vit
Nam.
Và cui cùng,ăđ tài xây dng mt h thng các gii pháp nhm nâng cao hiu
qu hotăđng cho NHTM c phn Vit Nam nhmăđm boăđtăđc mc tiêu
tngătrng li nhun bn vng da trên kt qu thc nghim nêu trên.
Bin ni sinh
- Quy mô ca NH (SIZE)
-
T l vn ch s hu/tài sn (CAR)
- Tính thanh khon (LQD)
- Quy mô tín dng (LAR)
- Ri ro tín dng (CRR)
- Ch s li nhun gp t hotăđng
Theo PGS.TS Nguyn KhcăMinhătrongă“T đin Toán kinh t, Thng kê, kinh t
lng Anh ậ Vit”ăthìă“hiu qu - efficiency”ătrongăkinhăt đcăđnh nghaălàă“mi
tngăquanăgiaăđu vào các yu t khan him viăđu ra hàng hóa và dch v”ăvàă
“kháiănim hiu qu đcădùngăđ xemăxétăăcácătàiănguyênăđc các th trng phân
phi ttănhăth nào”.ăNhăvy, hiu qu hotăđngăđc hiu là mcăđ thành công
mà các doanh nghip hocăcácăngânăhàngăđtăđc trong vic phân b cácăđu vào
có th s dngăvàăcácăđu ra mà h sn xut,ăđápăng mcătiêuăđưăđnhătrc.
Cácăquanăđimătrênănhìnăchungăđu cho rng hiu qu hotăđng là mt phm trù
kinh t phn ánh trình đ khai thác và s dng các ngun lc ca quá trình sn xut
kinh doanh nhmăđt kt qu cao nht vi chi phí thp nht.
Tngăt, hiu qu hotăđng caăNHTMăcngălàătiêuăchíătrng yu nhtăđc dùng
đ đánhăgiáăkt qu hotăđng. Bên cnhăđó,ăhiu qu hotăđngăđcăcònălàăđiu
kin quytăđnh s sng còn caăngânăhàngătrongăđiu kin cnh tranh ngày càng
gay gt hin nay. Do vy,ăđ nâng cao hiu qu hotăđngăthìăđòiăhi cn phi xác
đnh các yu t tácăđngăcngănhămcăđ tácăđng caăchúngăđn hiu qu hot
đng caăngânăhàng.ăChínhăđiu này s to nn tng vng chcăđaăraăcácăgii pháp
9 nhmăđy mnh, phát trin nhng li th đng thi giúp các ngân hàng hn ch,
phòng nga các ri ro có th xy ra. Theo tìm hiu ca tác gi, hu ht các nghiên
cu gnăđâyăđưătip cn ch đ này thông qua hai nhóm các nhân t: nhóm nhân t
ni sinh và nhân t ngoi sinh.
1.1.2. Các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng ca NHTM c phn
1.1.2.1. Các nhân t ni sinh
Quy mô và cht lng tài sn
Quy mô và chtălng tài sn ca NHTM c phn có nhăhng quan trngăđn li
nhun ca chính NHTM c phnăđó.ăQuyămôătàiăsnătngălênăđiăkèmăvi vic m
rng hotăđng ca NHTM c phn, kh nngătip cn vi nhiuăđiătng khách
hàngăhn,ă…ăgiúpăNHTMăc phn có th cung cp sn phm ca mìnhăđn khách
doanh ca mình, vì th NHTM c phnăcngăcn có chinălc hotăđng rõ ràng và
thích hpă đ đt hiu qu. NHTM c phn cnă xácă đnhă choă mìnhă lnhă vc sn
phm tp trung, th trng mcătiêuăvàăđnhăhng phát trin lâu dài, t đóăhoch
đnh chinălc phát trin phù hp viănngălc và timănngăca bn thân. Chin
lc kinh doanh càng phù hp thì hotăđngăkinhădoanhăngàyăcàngăđc m rng.
Trênăcăs các quytăđnh, chính sách ca cp trên, thông tin v khách hàng, v đi
th kháchăhàng,ăxácăđnh v th caăngânăhàngăđi th; ngân hàng phiăxácăđnh nên
tngăcng hotăđng kinh doanh hp lý, nên chú trngăhnăvàoănhngăhng nào
có hiu qu, tìm hiu thêm nhngălnhăvc mi timănngăgiúpăm rng th trng.
Chính vì th, vicăxácăđnh các nhân t vàăxácăđnh mcăđ nhăhng ca tng
nhân t đn hiu qu kinh doanh ca ngân hàng là ht sc cn thităđ các nhà qun
tr xây dng chinălc phù hp nht cho ngân hàng ca mình.
Yu t khác
Ngoài các yu t nhăhngăđn hiu qu hotăđng ca NHTM c phn trên, còn
có nhng yu t khác nhăhngăkhácănhămôiătrng làm vic,ăcăs h tng, trình
đ công ngh…
11 Ngoài nhng yu t nhăhngăđn hiu qu hotăđng ca NHTM c phn xut
phát t chính bn thân thì còn nhng yu t khác nm bên ngoài kh nngăkim soát
ca NHTM c phn. Tác gi s dng thut ng yu t ngoiăsinhăđ đi din cho
các yu t t bênăngoàiăngânăhàngănhătrìnhăđ phát trin ca nn kinh t, lm phát,
lãi sut…
1.1.2.2. Các nhân t ngoi sinh
Trình đ phát trin chung ca nn kinh t
Các ch th kinh t đu chu s chi phi ca các chu kì kinh t. S phát trin ca
nn kinh t nhăhng rt lnăđn hotăđng kinh doanh ca các doanh nghip, mà
doanh nghip và ngân hàng có mi quan h cht ch vi nhau, nên tt yu hotăđng
caăngânăhàngăcngăb nhăhng bi tình hình ca doanh nghip.
tt c các lutăliênăquanăđuăcóătácăđngăđn hotăđng ca NHTM c phnănh:ă
lutăđtăđai,ălut dân s, lutăthngămi…ă
Khiăcácăđiu lut qun lý các gii hn trong hotăđng ca NHTM c phnăđc
gim nh có th khuyn khích các NHTM c phn tham gia vào nhiuălnhăvcăđu
tăriăroăhnăđ đánhăđi vi li nhunăcaoăhn.ăNhngăđiuăđóăcngăto ra nhiu
riăroăkhóămàăđoălng cho NHTM c phn. Minh chng là các NHTM M sau khi
đc d b btăcácăđiu lutăngnăcn vic tham gia vào các dch v ca ngân hàng
đuătăđưăcóănhngăbcăđiări ro mà h qu là khng hongătàiăchínhănmă2008
Các bin kinh t v mô
Các bin s kinh t vămôălàănhng bin s đuăvàoăđ NHTM c phn hochăđnh
chinălc hotăđng,ăđng thi có nhăhng trc tipăđn kt qu hotăđng ca
NHTM c phn. Các bin s quan trng:ătngătrng GDP, lãi sut, lm phát, dân
s, thu nhpăbìnhăquânăđuăngi…đu có nhăhng quytăđnhăđn nhu cu s
dng sn phm, dch v ngân hàng caăcácăđiătng.
Tngătrng kinh t năđnh và cao là nhân t tácăđng mnh m đn nhu cu ca
ngi dân vi dch v NHTM c phn,ăthúcăđy NHTM c phn m rng hotăđng
và phát trin thêm nhiu sn phm dch v khác.
13 Lãi sut có nhăhngăđn c chi phí ln doanh thu,ăđng thi nhăhngăđn ri ro
ca NHTM c phn. Lãi sut nhăhngăđnălng tin gi caăkháchăhàng,ăđnădă
n tín dng và c kh nngătr n ca khách hàng. Nu lãi sut quá cao, tin gi s
nhiuănhngădăn tín dng s khóătngătrng,ăkháchăhàngăđi vay phi chu chi phí
lãi vay quá cao, nhăhngăđn kh nngăhoànătr n vay ca khách hàng, làm gia
tngări ro ca NHTM c phn.
Vi lm phát, nu lm phát cao s làm mtăgiáăđng tin,ălàmăthayăđi hành vi ca
dân chúng và làm nhă hngă đn hotăđng ca NHTM c phn. Lm phát cao,
đng tin mtăgiá,ăngiădânăcóăxuăhng d tr các tài sn boătoànăđc giá tr
hn,ălàmăđng tin càng mtăgiá,ătngări ro t giá cho NHTM c phn.ăng thi
Tuy nhiên, mc tiêu ch yu ca nghiên cu này làm xem xét mcăđ tácăđng ca
các yu t ni sinh và yu t ngoiăsinhăđn hiu qu hotăđng ca các NHTM c
phn kt hp vi k thut phân tích các mô hình Pooled Least Square Model, Fixed
Efects Model và Error Components Model da trên d liu bng (panel data) nên
tác gi s da vào cách tip cn daătrênăphngăphápăphânătíchăCAMEL.
1.3. ánh giá hiu qu hot đng ca NHTM qua mô hình CAMEL
1.3.1. Mc đ an toàn vn (Capital Adequacy)
Vn là mt trong nhng yu t nhăhngăđn mcăđ hiu qu hotăđng ca ngân
hàng. Vn là s tin nhm h tr kinh doanh ca ngân hàng và hotăđngănhămt
tmăđêmătrongătrng hp tình hình bt li. Vn ngân hàng to ra tính thanh khon
cho các ngân hàng do thc t tin gi là rtămongămanh.ăHnăna, vn ngân hàng
lnăhnăs làm gimănguyăcări ro. Chính vì th, ngân hàng cn có mt mc vn
yêu cuăđ giúp h chuăđngăđc nhng riăroănhări ro tín dng, th trng, và
các hotăđng ri ro mà h tip xúc nhm bo v khách hàng và chính bn thân các
ngân hàng. Tính an toàn vnăđcăđánhăgiáătrênăcăs t l an toàn vn. T l an
toàn vn cho thy sc mnh ni b ca ngân hàng chng li thit hi trong cuc
khng hong.ă Nóăcngă cóă nhă hng trc tipă đn li nhun ca các ngân hàng