BăGIÁOăDCăVĨăĨOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTHĨNHăPHăHăCHệăMINH
ĨOăTHÚYăHI
SăHĨIăLọNGăCAăKHÁCHăHĨNG
VăDCHăVăTINăGIăTITăKIMăTIă
NGỂNăHĨNGăTHNGăMIăCăPHNă
CỌNGăTHNGăVITăNAMăTRểNăAăBĨNă
THĨNHăPHăHăCHệăMINH
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
TP.ăHăChíăMinhăậ Nmă2014
BăGIÁOăDCăVĨăĨOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTHĨNHăPHăHăCHệăMINH
TP. H Chí Minh, Ngày 29 tháng 5 nm 2014.
ƠoăThúyăHi
MCăLC
TRANGăPHăBỊA
LIăCAMăOAN
MCăLC
DANHăMCăCÁCăCHăVITăTT
DANHăMCăCÁCăHỊNHăV,ăBNGăBIU
PHNăMăU 1
CHNGă1ăCăSăLụăLUNăVăSăHĨIăLọNGăCAăKHÁCHăHĨNGăVă
DCHăVăTINăGIăTITăKIM 5
1.1ăCăsălỦăthuytăvădchăvăngơnăhƠng. 5
5
6
8
1.1.4 10
1.1.5 17
1.2ăDchăvătinăgiătităkimăcaăngơnăhƠng 19
KTăLUNăCHNGă2 41
CHNGă3ăÁNHăGIÁăS HĨIăLọNGăCAăKHÁCHăHĨNGăVăDCHăV
TINăGIăTITăKIMăTIăNGỂNăHĨNGăTMCPăCỌNGăTHNGăVITă
NAMăTRểNăAăBĨNăTP.HCM 42
3.1ăLaăchnăphngăphápănghiênăcu 42
42
43
3.2ăQuyătrìnhănghiênăcu 43
3.3ăMôăhìnhănghiênăcu 45
45
46
i lòng 49
49
3.4 Thuăthpădăliu 51
3.5ăăPhngăphápăphơnătíchădăliu 51
51
51
3.6ăPhơnătíchăthngăkêămôăt 52
3.7ăPhơnătíchănhơnătăkhámăpháă(EFA) 58
3.8ăKimătraăđătinăcyăcaăthangăđoă(HăsăCronbachăAlpha) 58
58
khám phá
(EFA) 60
3.9ăPhơnătíchăhiăquy 61
3.9.1 Hàm hi quy bi có dng 61
3.9.2 Kt qu phân tích hàm hi quy 61
KTăLUNăCHNGă3 67
CHNGă4ăGIIăPHÁPăNỂNGăCAOăSăHĨIăLọNGăCAăKHÁCHăHĨNGă
Vă ă DCHă Vă TINă GI TITă KIMă TIă NGỂNă HÀNG TMCP CÔNG
THNGăVITăNAM TRểNăAăBĨNăTP.HCM 68
DANHăMCăHỊNHăVăVĨăBNGăBIU
HỊNHăV
10
15
44
Hình 3.2 Mô hình nghiên cu s hài lòng v dch v tin gi tit kim 46
60
BNGăBIU
33
34
TP.HCM 35
TP.HCM 36
49
53
53
54
54
1
PHNăMăU
1. Vnăđănghiênăcuă
nh thành
. Vì vy chi n
thành chic quan tru ca các ngân hàng. Vi
mnh, phát trin và cnh tranh trên th
p các sn phm dch v
dng.
NHTMN
quan tngân hàng
mà các ngân hàng
kim ta bàn TP.HCM.
- Kin ngh mt s gii pháp nhm nâng cao s hài lòng ca khách hàng
i tin chng dch v khi khách hànn giao dch tin gi tit kim
ti a bàn TP.HCM.
3. Cơuăhiănghiênăcu
tài tp trung vào câu hi nghiên cu ni dung sau: 3
- Nhng nhân t nào ng trc tin chng dch v tin gi tit
kim ta bàn TP.HCM ?
- nh ng ca các nhân t n s hài lòng ca khách hàng ?
- nh hài lòng ca khách hàng v dch v tin gi tit kim ti
a bàn TP.HCM?
4. PhmăviăvƠăđiătng nghiên cu
và các nhân
bàn TP.HCM.
bàn TP.HCM.
5. Phngăphápănghiênăcuă
T
TP.HCM.
n TP.HCM.
i pháp nâng cao s hài lòng ca khách hàng v dch v tin
gi tit kim ta bàn TP.HCM. 5
CHNGă1
CăSăLụăLUNăV
SăHĨIăLọNGăCAăKHÁCHăHĨNGăVăDCHăVăTINăGIăTITăKIM
1.1ăCăsălỦăthuytăvădchăvăngơn hàng.
hàng hóa
Zeithaml, Valarie A. và Mary Jo Bitner (2000), d v là nh hành vi,
quá trình, cách thc tc mt công nào ó nh giá s ng cho
khách hàng làm tha mãn nhu cmong i ca khách hàng.
Theo Kotler và Amstrong (2004), d v là nhng hot ng hay li ích
mà doanh nghi có th cng hi cho khách hàng nh tht cng c và m
rng nhng quan h và hp tác lâu dài vi khách hàng.
.
,
(3) Tính không th tách ri (inseparability)
(4) Tính không lu gi đc (perishability):
(5) Tính đng thi (simultaneity): Sn xut và tiêu dùng xng thi
(6) Không th hoàn tr
(7) Nhu cu bt đnh so
7
(8) Quan h cá nhân
(9) Tính cá nhân
(10) Tâm lý (mentality)
khách hàng.
ngang.
Peter S.Rose)
Theo Parasuraman &
lòng. 9
ngân hàng và
- 4 - 3
2 cách - 1
- 5
khách hàng
hàng
ng
Parasuraman &
12
sau:
CLDV = F((KC_5 = f (KC_1, KC_2, KC_3, KC_4)
,5.
Parasuraman & B
:
1. Tin cy (Reliability): N
u tiên.
2. áp ng (Responsiveness): N
3. Nng lc phc v (Competence): N
4. Tip cn (Access): L
5. Cm thông (Empathy)
khách hàng.
1.1.4.2 MôăhìnhăchtălngădchăvăSERVPERF
mô hình SERVPERF SERVQUAL.
Cr
Chtălngădchăvă=ăMcăđăcmănhn 14
ô hình
Theo mô h
1.1.4.3 MôăhìnhăchăsăhƠiălòngăcaăkháchăhƠng (SCI model)
c ngân
Sămongăđiă(Expectations)
(Image)
(Expectations)
-
(Perceved quality-Prod)
-
(Perceved qualityServ)
(Price)
(Perceived
Value)
Tăsutăvay