Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần
Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11.

Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng

1
LI M U ................................................................................................... 4
CHNG I: C S Lí LUN CHUNG V QUN TR NHN LC
TRONG DOANH NGHIP .............................................................................. 6
1.1.Tng quan v ngun nhõn lc ..................................................................... 6
1.1.1.Mt s khỏi nim ...................................................................................... 6
1.1.2.i tng v mc tiờu ca qun lý ngun nhõn lc ................................ 9
1.1.2.1.i tng qun lý ngun nhõn lc........................................................ 9
1.1.2.2.Mc tiờu ca qun lý ngun nhõn lc ................................................... 9
1.1.3.Phõn loi ngun nhõn lc ....................................................................... 10
1.1.3.1.Phõn loi chung ................................................................................... 10
1.1.3.2.Phõn loi ngun nhõn lc trong doanh nghip .................................... 11
1.1.4.Vai trũ ca ngun nhõn lc .................................................................... 13
1.2.Cỏc chc nng c bn ca qun tr ngun nhõn lc ................................. 14
1.2.1.Nhúm chc nng thu hỳt ngun nhõn lc .............................................. 14
1.2.2.Nhúm chc nng o to v phỏt trin ngun nhõn lc ........................ 15
1.2.3.Nhúm chc nng duy trỡ ngun nhõn lc ............................................... 15
1.3.Ni dung c bn ca qun tr ngun nhõn lc .......................................... 16
1.3.1.Hoch nh ngun nhõn lc ................................................................... 16
1.3.2.Phõn tớch cụng vic ................................................................................ 17
1.3.3.Tuyn dng ngun nhõn lc ................................................................... 19
1.3.3.1.Ngun tuyn dng ............................................................................... 20
1.3.3.2.Quy trỡnh tuyn dng .......................................................................... 21
1.3.3.3.Mc ớch ca o to v phỏt trin ..................................................... 23
1.3.3.4.T chc cụng tỏc o to v phỏt trin nhõn s .................................. 24
1.3.4.Lng bng v ói ng .......................................................................... 25

2.1.2.1.Ngnh ngh kinh doanh ca Xớ nghip ............................................... 40
2.1.3.T chc b mỏy qun lý Xớ nghip ........................................................ 41
2.1.4.Hot ng sn xut kinh doanh ca Xớ nghip ...................................... 46
2.1.4.1.c im hot ng sn xut kinh doanh ........................................... 47
2.1.4.2.Quy trỡnh sn xut thi cụng ................................................................. 48
2.1.4.3.Quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm xõy lp ca Xớ nghip ......... 49
2.1.4.4.Hot ng kinh doanh ca Xớ nghip ................................................. 50
2.2.Phõn tớch tỡnh hỡnh qun lý v s dng ngun nhõn lc ti Xớ nghip Sụng
12.11 .................................................................................................... 50
2.2.1.Tỡnh hỡnh chung v lao ng trong Xớ nghip ....................................... 51
2.2.2.Phõn tớch c cu lao ng ...................................................................... 53
2.2.2.1.C cu lao ng theo nhúm tui ......................................................... 53
2.2.2.2.C cu lao ng theo gii tớnh ............................................................ 56
2.2.3.Cht lng ngun nhõn lc .................................................................... 58
2.2.3.1.Trỡnh hc vn ................................................................................. 58
2.2.3.2.Cht lng ngun lao ng ................................................................. 60
2.2.4. Sc khe ca ngun nhõn lc trong Xớ nghip ..................................... 60
2.3.Thc trng cỏc nhõn t qun lý nh hng ti vic s dng ngun nhõn
lc .................................................................................................... 62
2.3.1.Hoch nh ngun nhõn lc ................................................................... 62
2.3.2.Phõn tớch cụng tỏc phõn tớch v thit k cụng vic ................................ 63
2.3.3.Thc trng cụng tỏc tuyn dng ............................................................. 63
2.3.3.1.Xỏc nh nhu cu lao ng .................................................................. 64
2.3.3.2.Tiờu chớ tuyn dng ............................................................................. 64
2.3.3.3.Quy trỡnh tuyn dng lao ng ........................................................... 65
2.3.4.Phõn tớch cụng tỏc ỏnh giỏ kt qu thc hin cụng vic ...................... 68
2.3.5.Phõn tớch cụng tỏc tr thự lao cho ngi lao ng ................................. 69
2.3.5.1.Cụng tỏc tin lng ............................................................................. 69
2.3.5.2.Ch bo him v ói ng ................................................................ 74
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần

3.3.3.Bin phỏp 3: Phỏt huy tớnh sỏng to ca nhõn viờn ti Xớ nghip ......... 91
3.3.3.1.Lý do a ra bin phỏp ........................................................................ 91
3.3.3.2.Mc tiờu ca bin phỏp ....................................................................... 92
3.3.3.3.Ni dung ca bin phỏp ...................................................................... 92
3.3.3.4.Kt qu t c ................................................................................. 95
KT LUN ..................................................................................................... 96
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần
Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11.

Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng

4
LI M U
Trong nhng nm gn õy, nn kinh t nc ta ang trờn phỏt trin
cựng vi nhng chớnh sỏch m ca thu hỳt kờu gi u t vo Vit Nam ca
ng v Nh Nc, c bit khi Vit Nam tr thnh viờn th 150 ca t chc
Thng mi th gii (WTO), xu hng hi nhp kinh t quc t ó t ra cho
cỏc doanh nghip va v nh Vit Nam mt thỏch thc khỏ ln v vic
khng nh v trớ ca doanh nghip mỡnh trờn thng trng. iu ú ũi hi
cỏc doanh nghip cn phi nhanh chúng i mi, trong ú i mi v phng
phỏp qun lý ngun lc con ngi, qun lý ngun lc ti chớnh cng nh i
mi v quy mụ sn xut kinh doanh, phng phỏp nõng cao v th ca doanh
nghip. Trong ú vic qun lý ngun nhõn lc l mt yu t cnh tranh mi
mang tớnh quyt nh i vi s thnh cụng ca cỏc doanh nghip.
Mt doanh nghip, hay mt t chc, cú c mt i ng nhõn viờn
c lc hay mt lc lng lao ng hựng hu, thỡ iu trc tiờn doanh
nghip ú hay t chc ú phi lm l phi cú nghip v qun lý gii, phi cú
khoa hc trong cụng tỏc qun tr nhõn lc. ú l nm c yu t con ngi
l ó nm trong tay hn na thnh cụng. Chớnh vỡ vy phỏt trin ngun nhõn
lc cú trỡnh qun lý, chuyờn mụn nghip v cú trỡnh cao l ht sc cn

vi ca ti cũn hn ch nờn khúa lun tt nghip ca em khụng trỏnh khi
nhng thiu sút.
Bi khúa lun ny c hon thnh l nh s giỳp , to iu kin
ca Ban lónh o cng nh cỏc cụ, chỳ, anh ch trong Xớ nghip Sụng
12.11, c bit l s ch bo tn tỡnh ca Tin s Nghiờm S Thng ó giỳp
em hon thnh bi khúa lun ny.
Em xin chõn thnh cỏm n !
Sinh viờn
ng Th Tõm
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần
Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11.

Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng

6
CHNG I: C S Lí LUN CHUNG V QUN TR NHN LC
TRONG DOANH NGHIP
K t khi con ngi xut hin trờn trỏi khi t ny, v k t khi con
ngi bit hp qun thnh t chc thỡ vn qun tr bt u xut hin. Xó
hi cng phc tp, a dng v ụng o bao nhiờu thỡ vai trũ ca nh qun tr
cng quan trng by nhiờu. Nhng mt trong nhng vn mu cht ca nh
qun tr l qun tr ngun nhõn lc. Mt cụng ty hay mt t chc no ú dự cú
mt ngun ti nguyờn (vt t) di do vi h thng mỏy múc thit b hin i,
kốm theo cỏc cụng thc khoa hc k thut thn kỡ i chng na, cng s tr
nờn vụ ớch nu khụng bit qun tr nhõn lc.
Chỳng ta khụng ph nhn vai trũ quan trng ca cỏc lnh vc khỏc nh
Qun tr ti chớnh, Qun tr sn xut, Qun tr hnh chớnh, K toỏn qun
tr,Nhng rừ rng Qun tr nhõn lc úng vai trũ quan trng nht trong mi
t chc. Bt c cp qun tr no cng phi bit qun tr nhõn viờn ca mỡnh.
1.1. Tng quan v ngun nhõn lc

hn bao gm mt nhúm dõn c trong tui lao ng c phỏp lut quy
nh cú y kh nng tham gia lao ng.
Vỡ th, trong Khoa hc qun lý nh ngha v ngun nhõn lc: Ngun
nhõn lc c hiu l ngun lc ca mi con ngi, gm c th lc v trớ lc.
ngun nhõn lc trong t chc bao gm tt c mi cỏ nhõn tham gia bt c
hot ng no vi bt c vai trũ no trong t chc ú.
Cỏc yu t c bn ca ngun nhõn lc:
- Ngun nhõn lc khỏc vi cỏc ngun lc khỏc ca t chc ch ngun
nhõn lc ca t chc c c trng bi nhng yu t c bn phõn bit cỏc
ngun lc khỏc.
- S lng ngun nhõn lc: l tng s ngi c t chc, thuờ mn,
c tr cụng v c ghi vo trong danh sỏch nhõn s ca t chc.
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần
Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11.

Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng

8
- C cu tui ca ngun nhõn lc: c biu th bng s lng nhõn lc
nhng tui khỏc nhau.
- Cht lng ngun nhõn lc: l trng thỏi nht inh ca ngun nhõn lc
trong t chc, th hin mi quan h gia cỏc yu t cu thnh nờn bn cht
bờn trong ca ngun nhõn lc.
- C cu cp bc nhõn lc: bao gm s lng nhõn lc c phõn chia t
cp cao cho n cp thp v n ngi lao ng, nhõn viờn trong t chc. C
cu ny phn ỏnh cỏc bc thng tin ngh nghip ca nhõn lc trong t chc
hay cú th coi l s phỏt trin ca nhõn lc trong t chc.
Túm li, nhõn lc l ngun lc ht sc cú giỏ tr, khụng th thiu i
vi hot ng ca mt t chc, ng thi hot ng ca bn thõn nú thng
b chi phi bi nhiu yu t to nờn tớnh a dng v phc tp ca ngun nhõn

Mc tiờu chung ca qun lý nhõn lc l nhm cung cp cho t chc
mt lc lng lao ng cú hiu qu. Ngoi ra cũn ỏp ng cỏc mc tiờu sau:
Mc tiờu kinh t
Nhm s dng cú hiu qu nht sc lao ng t ú m tng nng sut,
tng doanh thu, gim chi phớ qun lý.
Mc tiờu xó hi
To cụng n vic lm, giỏo dc v ng viờn ngi lao ng phỏt trin
phự hp vi tin b xó hi. Ngc li, thụng qua qun lý ngun nhõn lc thc
hin trỏch nhim ca Nh nc, ca t chc vi ngi lao ng. t c
mc tiờu ny cn cú cỏc hot ng h tr nh : tuõn th phỏp lut, trt t xó
hi, t chc cỏc hot ng xó hi v dch v trong doanh nghip, xỏc lp gii
quyt tha ỏng mi quan h gia t chc cụng on v cỏc cp qun tr
doanh nghip.
Mc tiờu cng c v phỏt trin t chc
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần
Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11.

Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng

10
Qun lý nhõn lc l mt trong nhng lnh vc ca qun lý doanh
nghip v cng l mt phng din khai thỏc v s dng hiu qu ngun
nhõn lc, l nhõn t khng nh tỡnh hỡnh ca t chc, tỡnh hỡnh mc tiờu kinh
doanh.
t c mc tiờu ny cn thc hin cỏc hot ng b tr nh:
hoch nh ngun nhõn lc, tuyn chn, ỏnh giỏ, o to, phõn cụng, b trớ
phỏt trin nhõn lc v th hin kim tra giỏm sỏt.
Mc tiờu thc hin cỏc chc nng nhim v ca t chc
Mi doanh nghip u cú mt c cu t chc, b mỏy qun tr m trong
ú cn cú s thng nht v hot ng t chc. V hiu lc ca b mỏy t chc

L nhng ngi trong tui lao ng, cú kh nng lao ng v cú
nguyn vng tham gia vo cỏc hot ng to ra ca ci vt cht cho xó hi,,
nhng vỡ mt lý do no ú m khụng th tham gia lao ng v phi thc hin
nhng cụng vic khụng nhm mc ớch to ra ca ci vt cht cho xó hi
1.1.3.2. Phõn loi ngun nhõn lc trong doanh nghip
Ngun nhõn lc trong doanh nghip c hỡnh thnh da trờn vic
tuyn chn nhõn lc t cỏc ngun nhõn lc sn cú trong mụi trng Ti
Nguyờn nhõn s. Ngun nhõn lc trong Doanh nghip c chia thnh mt s
loi nhõn lc sau:
Ngun nhõn lc gi v trớ quan trng
õy l ngun nhõn lc s thc hin chc nng iu hnh, qun lý
Doanh nghip, a Doanh nghip i ỳng mc tiờu ra.
c im ca i ng nhõn lc ct cỏn ny l h l ngi cú kin thc,
cú kinh nghim, cú thõm niờn cụng tỏc v thc s cú tõm i vi cụng vic
chung. H phi l nhng ngi ht lũng vỡ cụng vic chung, khụng gn li ớch
cỏ nhõn vo cụng vic ca tp th. H c hỡnh thnh t vic ct nhc trong
s nhng ngi ó lm vic nhiu nm trong Doanh nghip hoc thụng qua
mt quỏ trỡnh tuyn dng c bit.
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần
Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11.

Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng

12
Túm li, ngun nhõn lc dnh cho cỏc v trớ lónh o ch cht trong
Doanh nghip l nhõn t gi vai trũ cc kỡ quan trng trong mi hot ng v
s phỏt trin ca Doanh nghip.
Ngun nhõn lc l cỏc v trớ lónh o cp thp v nhng ngi lao ng cú
chuyờn mụn, k thut
õy l ngun nhõn lc m bo cho cỏc hot ng ci tin k thut,

1.1.4. Vai trũ ca ngun nhõn lc
S phỏt trin kinh t xó hi ca mi quc gia cng nh mi doanh
nghip u ph thuc rt ln vo vic khai thỏc, qun lý, s dng hp lý, hiu
qu cỏc ngun lc ca t nc nh ti nguyờn thiờn nhiờn, trỡnh khoa hc
k thut v cụng ngh, ngun vn v tim lc v con ngi hay ngun nhõn
lc. Nhng trong ú, ngun lc cú vai trũ quan trng nht v mang tớnh quyt
nh chớnh l ngun nhõn lc. Ngun nhõn lc l yu t ca s phỏt trin v
mc tiờu cui cựng ca s phỏt trin. Nú phc v ngy cng tt hn con
ngi, nõng cao cht lng cuc sng cho con ngi. Nh vy, con ngi
va l mc tiờu va l ng lc ca s phỏt trin xó hi.
Mi hot ng sn xut ra ca ci vt cht v tinh thn cho xó hi u
do nhng hot ng ca con ngi to nờn. H phỏt minh sỏng ch ra t liu
lao ng tỏc ng vo i tng lao ng nhm to ta ca ci phc v cho
con ngi v xó hi. Ngun lc con ngi chớnh l ngun ni lc, nu bit
khai thỏc v phỏt huy tt, nú cú th nhõn lờn sc mng ca cỏc ngun lc
khỏc.
Nn kinh t v xó hi khụng th phỏt trin nu khụng cú i ng ụng
o nhng cụng nhõn lnh ngh, nhng nh khoa hc k thut ti nng,
nhng chuyờn gia gii cú chuyờn mụn nghip v, nhng nh doanh nghip
thỏo vỏt, nhng nh qun lý ti ba , nhng nh lónh o tn ty bit nhỡn xa
trụng rng.
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần
Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11.

Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng

14
Thc t cụng cuc i mi ca nc ta trong nhng nm qua cho thy,
ng v nh nc ta cú ch trng, chớnh sỏch v cỏc bin phỏp thit thc
quan tõm, phỏt huy nhõn t con ngi, gii phúng mi ngun lc v tim

nhim v v yờu cu v trỡnh k thut ca cụng vic, lm c s cho cụng
tỏc tuyn m, tuyn chn, o to
Tuyn m, tuyn chn v biờn ch nhõn lc l quỏ trỡnh thu hỳt ngi
cú nng lc vo t chc, la chn ngi cú kh nng ỏp ng nhu cu xin
vic trong nhng ng viờn xin vic ri sp xp hp lý nhõn viờn vo cỏc v trớ
khỏc nhau trong t chc ( ỳng vic, ỳng thi im ).
1.2.2. Nhúm chc nng o to v phỏt trin ngun nhõn lc
Nhúm chc nng ny chỳ trng cỏc hot ng nhm nõng cao nng lc
ca nhõn viờn, m bo cho nhõn viờn trong t chc cú cỏc k nng, trỡnh
lnh ngh cn thit hon thnh cụng vic c giao v to iu kin cho
nhõn viờn phỏt trin c ti a cỏc nng lc cỏ nhõn. Bờn cnh vic o to
mi, cũn cú cỏc hat ng o to li nhõn viờn mi khi cú s thay i v nhu
cu sn xut kinh doanh hay quy trỡnh k thut, cụng ngh i mi. Nhúm
chc nng o to, phỏt trin thng thc hin cỏc hot ng nh: hng
nghip, hun luyn, o to k nng thc hnh cho cụng nhõn, bi dng
nõng cao trỡnh lnh ngh v cp nhp kin thc qun lý, k thut cụng
ngh cao cho cỏn b qun lý v cỏc b chuyờn mụn nghip v.
1.2.3. Nhúm chc nng duy trỡ ngun nhõn lc
Nhúm ny chỳ trng n vic duy trỡ v s dng hiu qu ngun nhõn
lc trong t chc. Nhúm chc nng ny bao gm hai hot ng : kớch thớch
vt cht v tinh thn cho nhõn viờn, duy trỡ, phỏt trin cỏc mi quan h lao
ng tt p trong doanh nghip.
Chc nng kớch thớch vt cht v tinh thn cho nhõn viờn liờn quan n
cỏc chớnh sỏch v cỏc hot ng nhm khuyn khớch, ng viờn nhõn viờn
trong doanh nghip lm vic hng say, tn tỡnh, cú ý thc trỏch nhim v hon
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần
Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11.

Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng


Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng

17
Sau khi ó ra cỏc mc tiờu, doanh nghip s ra cỏc chin lc v
k hoch chi phi ton b cỏc hot ng ca doanh nghip. Thụng thng cỏc
chin lc v k hoch hot ng bao gm cỏc bc sau:
1. ra nhu cu v d bỏo nhu cu
2. ra chớnh sỏch
3. Thc hin cỏc k hoch v chng trỡnh
4. Kim tra v ỏnh giỏ chng trỡn
1.3.2. Phõn tớch cụng vic
Phõn tớch cụng vic l mt tin trỡnh xỏc nh mt cỏch cú h thng cỏc
nhim v v cỏc k nng cn thit thc hin cỏc cụng vic trong mt t
chc.
Núi mt cỏch c th hn, phõn tớch cụng vic l mt tin trỡnh mụ t v
ghi li mc tiờu ca mt cụng vic, cỏc nhim v v hot ng ca nú, cỏc
iu kin hon thnh cụng vic, cỏc k nng, kin thc v thỏi cn thit
hon thnh cụng vic.
Phõn tớch cụng vic s lm cho doanh nghip cú li im nh:
- Bo m thnh cụng hn trong vic sp xp, thuyờn chuyn v thng
thng nhõn viờn
- Loi b nhiu bt bỡnh ng v mc lng qua vic xỏc nh rừ nhim
v v trỏch nhim ca cụng vic
- Tit kim thi gian v sc lc qua vic tiờu chun húa cụng vic v t
ú giỳp nh qun tr cú s s lm k hoch v phõn chia thi khúa biu
cụng tỏc
Tin trỡnh phõn tớch cụng vic
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần
Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11.


Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11.

Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng

19
Cỏc thụng tin ly c t tin trỡnh phõn tớch cụng vic s c dựng
mụ t cụng vic. Mụ t cụng vic l mt ti liu cung cp thụng tin liờn
quan n cỏc cụng tỏc c th, cỏc nhim v v trỏch nhim ca cụng vic.
Bng mụ t cụng vic l bn lit kờ chớnh xỏc v sỳc tớch nhng iu
m cụng nhõn viờn phi thc hin. Nú cho ta bit cụng nhõn viờn lm cỏi gỡ,
lm th no, v cỏc iu kin m cỏc nhim v ú c thc thi. Bng mụ t
cụng vic bao gm:
- Cỏc nhim v ch yu phi hon thnh
- T l thi gian cho mi nhim v
- Cỏc tiờu chun hon thnh cụng tỏc, cỏc iu kin lm vic, ni lm
vic v cỏc ri ro cú th xy ra.
- S ngi lm vic i vi tng cụng vic v cỏc mi quan h tng
trỡnh bỏo cỏo.
- Mỏy múc v thit b thc hin cụng vic ú.
Sau khi ó su tp cỏc d kin cn bn cho bn mụ t cụng vic bc tip
theo l a ra bng mụ t tiờu chn cụng vic.
Bng mụ t tiờu chun cụng vic l bng trỡnh by cỏc iu kin, tiờu
chun ti thiu cú th chp nhn c m mt ngi cn phi cú hon
thnh mt cụng vic nht nh no ú.
Bng mụ t tiờn chun cụng vic gm cỏc thụng tin nh:
- D kin tng quỏt: tờn cụng vic, thc hin b phn no, trỏch nhim.
- Bn cht cụng vic
- Tr lng
- C hi thng thng
- Cỏc tiờu chun ca nhõn viờn

- Hn ch ngun tuyn, t chc tr nờn chai lỡ, thiu linh hot
Ngun t bờn ngoi
- Qung cỏo trờn cỏc phng tin truyn thụng
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần
Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11.

Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng

21
- Gii thiu ca ngi trong n v ra bờn ngoi
- Trung tõm gii thiu vic lm, ti cỏc hi ch vic lm
- Tuyn trc tip n cỏc sinh viờn sp ra trng
u im ca tuyn dng bờn ngoi
- ỏp ng c nhu cu, cú ý tng mi, cú quan im mi
- Trỏnh s nhm ln i cựng hiu ng gi súng
- ỏp ng nhu cu phỏt trin nhanh, tc nhanh,nhiu. To ra vin
cnh mi cho doanh nghip.
Nhc im ca ngun tuyn m bờn ngoi
- Chi phớ cao, tn nhiu thi gian. Th trng khú tip cn. Tn ti nhiu
r ro
- Tuyn nhiu ngi ngoi gim thiu kh nng thng tin ca nhõn viờn
c
- Din bin ca s hũa nhp, quan h gia ngi mi v ngi mi phc
tp
1.3.3.2. Quy trỡnh tuyn dng
Sau khi quỏ trỡnh hoch nh c hon thnh thỡ cỏc nh qun tr s
a ra cỏc quyt nh tuyn dng nhõn viờn cho nhng v trớ cụng vic
ang thiu hoc nhng v trớ ú nhõn viờn hin ti khụng ỏp ng c nhu
cu ca nh qun lý v trỡnh hoc k nng chuyờn mụn i vi cụng vic
ang ph trỏch.

Quyt nh tuyn dng
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần
Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11.

Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng

23
1.3.4. o to v phỏt trin
o to l mt quỏ trỡnh cú h thng nhm nuụi dng vic tớch ly cỏc
k nng, nhng quy tc, khỏi nim hay thỏi dn n s tng xng tt hn
gia nhng c im ca cụng vic v nhng yờu cu cụng vic.
Phỏt trin l mt quỏ trỡnh lõu di nhm nõng cao nng lc v ng c
ca cụng nhõn viờn bin h thnh nhng thnh viờn tng lai quý bỏu ca
t chc ú. Phỏt trin nhõn s khụng ch bao gm o to m cũn c s
nghip v kinh nghim. Nú cú th c hiu l cỏc hot ng nhm chun b
cho cụng nhõn viờn theo kp vi s thay i v phỏt trin ca c cu t chc.
1.3.3.3. Mc ớch ca o to v phỏt trin
- Trc tip giỳp nhõn viờn lm cụng vic tt hn, c bit khi nhõn viờn
khụng ỏp ng c tiờu chun mu ca cụng vic hoc khi nhn cụng vic
mi.
- Cp nhp cỏc k nng kin thc mi cho nhõn viờn.
- Trỏnh tỡnh trng qun lý lc hu, li thi.
- Gii quyt cỏc vn ca t chc nh mõu thun gia nhõn viờn, gia
nhõn viờn v cụng on, hay vi nh qun tr
- Hng dn cụng vic cho nhõn viờn mi.
- Chun b i ng cỏn b qun lý, chuyờn mụn k cn.
- Tha món nhu cu phỏt trin cho nhõn viờn.
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần
Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11.


Xõy dng k hoch
Trin khai thc hin
ỏnh giỏ kt qu T & PT
Thụng
tin phn
hi
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần
Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11.

Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng

25
õy l mt vic lm cn thit v quan trng khụng ch giỳp doanh
nghip ỏnh giỏ c nng lc chuyờn mụn, k nng nghip v ca nhõn viờn
trc v sau quỏ trỡnh T&PT m cũn ch ra cho doanh nghip nhng mt tn
ti, hn ch, t ú cú bin phỏp khc phc, ci thin.
o to bao gm cỏc hot ng nhm mc ớch nõng cao tay ngh
hay k nng ca mt cỏ nhõn mt cỏch ton din theo mt hng nht nh
no ú vt ra ngoi cụng vic.
1.3.4. Lng bng v ói ng
Tin lng l tin tr cho sc lao ng tc l giỏ c hng húa sc lao
ng m ngi s dng v ngi cung ng tha thun vi nhau theo nguyờn
tc cung cu, giỏ c th trng v phỏp lut nh nc. Tin lng l mt b
phn cn bn duy nht trong thu nhp ca ngi lao ng ng thi l mt
trong nhng yu t u vo ca sn xut kinh doanh trong cỏc doanh nghip.
Tin lng bao gm
Tin lng c bn l tin lng c xỏc nh trờn c s tớnh cỏc
nhu cu c bn v sinh hc, xó hi hc, v phc tp v mc tiờu hao
lao ng trong nhng iu kin khụng n nh hoc khụng thun li m cha
c tớnh n khi xỏc nh lng c bn. Ngoi ra, trong thc t cú mt s