BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
Đề tài:
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU
GẠO TRỰC TIẾP SANG THỊ TRƯỜNG CHÂU PHI CỦA
TỔNG CÔNG TY LƯƠNG THỰC MIỀN NAM
VINAFOOD II
Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH
Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH
Giảng viên hướng dẫn : Tiến sĩ Phan Mỹ Hạnh
Sinh viên thực hiện : Lê Thảo Hiền
MSSV: 506401237 Lớp: 06VQT2
TP. Hồ Chí Minh, 2011
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
Đề tài:
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU
GẠO TRỰC TIẾP SANG THỊ TRƯỜNG CHÂU PHI CỦA
TỔNG CÔNG TY LƯƠNG THỰC MIỀN NAM
VINAFOOD II
Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH
Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH
Giảng viên hướng dẫn : Tiến sĩ Phan Mỹ Hạnh
Sinh viên thực hiện : Lê Thảo Hiền
MSSV: 506401237 Lớp: 06VQT2
TP. Hồ Chí Minh, 2011
PHỤ BÌA
LỜI CAM ĐOAN
Tôi cam đoan đây là đề tài nghiên cứu của tôi. Những kết quả và các số liệu
Họ và tên sinh viên: Lê Thảo Hiền
MSSV: 506401237
Khóa: 2006 – 2010
1. Thời gian thực tập
2. Bộ phận thực tập
3. Tinh thần trách nhiệm với công việc và ý thức chấp hành kỹ luật
4. Kết quả thực tập theo đề tài
5. Nhận xét chung
Đơn vị thực tập
iii
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
TP. Hồ Chí Minh, Ngày . . . tháng . . . năm 2011
Giáo viên hướng dẫn
TS. PHAN MỸ HẠNH
iv
MỤC LỤC
1.2.1.4. Những nhận xét tổng quát về thị trường gạo thế giới ................................ 16
1.2.2 Tình hình xu t kh u g o c a Vi t Nam hi n nayấ ẩ ạ ủ ệ ệ ................................ 17
1.2.2.1 Sơ lược về tình hình sản xuất gạo của Việt Nam ....................................... 17
1.2.2.2 Xuất khẩu gạo của Việt Nam .................................................................... 17
1.2.2.3 Vai trò của xuất khẩu lương thực của Việt Nam, đặc biệt là xuất khẩu gạo.
............................................................................................................... 18
1.2.2.4. Định hướng đẩy mạnh xuất khẩu gạo sang thị trường Châu Phi của ........ 19
Việt Nam. ............................................................................................................. 19
1.3. Kinh nghiệm xuất khẩu gạo của một số nước ................................................... 19
1.3.1. Kinh nghi m xu t kh u g o c a Thái Lan - qu c gia ng u v xu tệ ấ ẩ ạ ủ ố đứ đầ ề ấ
kh u g o.ẩ ạ .................................................................................................. 20
1.3.1.1. Kinh nghiệm trong sản xuất, lưu thông và xuất khẩu gạo. ........................ 20
1.3.1.2. Các hình thức giao dịch mua bán gạo ....................................................... 21
- Thông tin mua bán được lưu trữ tại trung tâm thanh toán bù trừ ( một đơn vị của
thị trường), để trung tâm này tính toán tiền Ký Quỷ và lời lỗ cho
thành viên thị trường đã mua hoặc bán. Đồng thời thông báo việc
giao nhận hàng cho người bán và người mua. ................................. 22
CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY LƯƠNG THỰC
MIỀN NAM (VINAFOOD II). ........................................................... 23
2.1. Giới thiệu về Tổng công ty lương thực Miền Nam ........................................... 23
2.1.1. L ch s hình thành và phát tri nị ử ể ................................................................. 23
2.1.2. Ch c n ng và nhi m v c a T ng công ty.ứ ă ệ ụ ủ ổ ........................................... 24
2.1.3 C c u t ch c c a T ng công ty.ơ ấ ổ ứ ủ ổ ........................................................ 25
2.1.4. Tình hình ngu n nhân l c c a T ng công ty.ồ ự ủ ổ ......................................... 31
2.1.5. C s v t ch t c a T ng Công Ty.ơ ở ậ ấ ủ ổ ...................................................... 32
2.2. Tình hình sản xuất của Tổng công ty. ................................................................ 33
2.2.2. Tình hình ch bi n óng gói g o xu t kh u.ế ế đ ạ ấ ẩ ............................... 34
2.3. Tình hình kinh doanh của Tổng công ty. ................................................. 35
2.3.1. Kim ng ch xu t nh p kh u.ạ ấ ậ ẩ .................................................................. 35
2.3.2. K t qu ho t ng kinh doanh c a T ng công ty.ế ả ạ độ ủ ổ ............................. 37
công ty ....................................................................................................... 65
3.2.2.1.Về sản lượng kim nghạch. ......................................................................... 65
vii
3.2.2.2. Về chủng loại gạo .................................................................................... 68
3.2.2.3. Đánh giá tình hình xuất khẩu gạo sang thị trường Châu Phi của Tổng công
ty. ........................................................................................................... 69
CHƯƠNG 4 : .MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT
KHẨU GẠO TRỰC TIẾP SANG THỊ TRƯỜNG CHÂU PHI ..... 71
4.1. Cơ sở và quan điểm đề xuất giải pháp. .............................................................. 71
4.2. Định hướng phát triển của Tổng công ty trong thời gian tới. ......................... 71
4.3. Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu gạo trực tiếp sang thị trường
Châu Phi. .............................................................................................. 72
4.3.1. Gi i pháp v th tr ng.ả ề ị ườ .......................................................................... 72
4 3.1.1. Thành lập các kho bán hàng tại các thị trường trọng điểm để làm bàn đạp
tấn công các thị trường còn lại trong khu vực. ........................................ 72
4.3.1.2. Đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến thương mại để giành lấy thị phần gạo từ
các đối thủ cạnh tranh ............................................................................. 76
4.3.2. Gi i pháp v s n ph m.ả ề ả ẩ ........................................................................... 78
4.3.2.1. Duy trì sản lượng gạo cấp thấp để giành lấy thị phần gạo tiêu thụ của các
nước nghèo ở Châu Phi. .......................................................................... 78
4.3.2.2. Nâng cao chất lượng gạo để giành lấy thị phần gạo tiêu thụ của các quốc
gia phát triển ở Châu Phi. ....................................................................... 79
4.3.3. Gi i pháp v công nghả ề ệ ............................................................................ 80
4.3.4. Gi i pháp v ngu n nhân l cả ề ồ ự .................................................................... 81
4.3.4.1.Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ........................................................ 81
4.3.4.2. Cơ cấu lại bộ phận nhân lực cho phù hợp hơn. ......................................... 83
KIẾN NGHỊ 85
KẾT LUẬN 88
TÀI LIỆU THAM KHẢO .......................................................................................... 90
viii
Biểu đồ 1.3. Diễn biến tình hình giá bình quân gạo 5% tấm xuất khẩu của các nước từ
năm 2007-2009…………………………………………………………………………
Biều đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức phòng kinh doanh…………………………………….
Sơ đồ 2.2. Cơ cấu tổ chức Tổng công ty Lương Thực Miền Nam…………………
Sơ đồ 2.3. Doanh thu và lợi nhuận TCT từ năm 2006-2009………………………..
Biểu đồ 3.1. So sánh tỷ trọng gạo xuất khẩu sang Châu Phi so với lượng gạo nhập khẩu
của các nước Châu Phi……………………………………………………….
Biểu đồ 3.2. Kim ngạch xuất khẩu gạo sang Châu Phi của TCT từ năm 2006-2009
…………………………………………………………………………….
x
Chuyeân ñeà toát nghieäp
LỜI MỞ ĐẦU
I. ĐẶT VẤN ĐỀ
Năm 2009 là năm thứ 20, Việt Nam tham gia vào thị trường gạo thế giới, cũng là
năm đánh dấu sự vượt bậc trong lịch sử sản xuất gạo của nước ta. Với khối lượng 5.95
triệu tấn và kim ngạch 2.7 tỷ USD. Và đến nay gạo Việt Nam đã có một chỗ đứng vững
chắc trên thị trường quốc tế. Đạt được những thành tựu đó một phần là do Chính phủ đã
có những sự quan tâm đến xuất khẩu ngành hàng lương thực, tạo cơ hội thuận lợi nhất
cho mọi doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế phát triển sản xuất kinh doanh, đẩy
mạnh xuất khẩu ra thị trường thế giới. mặc khác cũng nhờ đến những nỗ lực rất lớn của
doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu gạo của Việt Nam, mà trong đó Tổng Công Ty
Lương Thực Miền Nam được xem là đầu tàu.
Những thành tựu xuất khẩu lương thực của Vệt Nam gắn liền với những thành
tựu của Tổng công ty Lương thực Miền Nam (sau đây được gọi bằng Tổng công ty).
Trong những năm qua Tổng công ty đã đạt được những thành tựu rất to lớn: Là công ty
xuất khẩu gạo lớn nhất Việt Nam (chiếm gần 50% số lượng xuất khẩu gạo của cả nước
trong những năm qua) thị trường xuất khẩu gạo của Tổng Công ty đã được mở rộng
đến rất nhiều nước trên thế giới (có cả Châu Á, Châu Âu, Châu Mỹ, Châu Phi và Châu
Úc) tạo được sự cạnh tranh đáng kể với gạo Thái Lan (đã thâm nhập được vào thị
trường Malaysia là một trong những thị trường xuất khẩu gạo Thái Lan).
V. KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI:
Nội dung của đề tài được kết cấu thành 3 chương sau:
- Chương 1: Cơ sở lý luận về xuất khẩu trực tiếp và tình hình xuất khẩu gạo
của Việt Nam hiện nay.
- Chương 2: Giới thiệu chung về Tổng cơng ty Lương Thực Miền Nam
- Chương 3: Phân tích thực trạng xuất khẩu gạo sang thị trường Châu Phi của
Tổng cơng ty Lương Thực Miền Nam
- Chương 4: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu gạo trực
tiếp sang thị trường Châu Phi.
Trang 2
Chuyeõn ủe toỏt nghieọp
CHNG1:
C S Lí LUN V XUT KHU TRC TIP V TèNH HèNH
XUT KHU GO CA VIT NAM HIN NAY
1.1. Tng quan v xut khu trc tip
1.1.1 Khỏi nim xut khu.
Xut khu l mt hot ng kinh doanh sinh li bng cỏch bỏn sn phm hoc
dch v ca mỡnh ra th trng nc ngoi v sn phm hay dch v y phi di chuyn ra
khi biờn gii (hi quan) ca mt quc gia.
1.1.2. Cỏc nhõn t nh hng ti xut khu
1.1.2.1. Cỏc nhõn t khỏch quan
* Chớnh sỏch xut khu ca Nh nc
Chớnh sỏch xut khu l h thng cỏc quy nh, cụng c v bin phỏp thớch hp
ca Nh nc u chnh hot ng xut khu ca Quc gia trong mt thi k nht
nh nhm t c cỏc mc tiờu ó ra trong chin lc phỏt trin kinh t xó hi.
Mi quc gia s cú mt chớnh sỏch xut khu khỏc nhau. Tựy vo mc tiờu phỏt trin
kinh t m cỏc quc gia a ra chớnh sỏch xut khu cho phự hp vi tỡnh hỡnh hin ti
ca quc gia mỡnh. V khi tin hnh hot ng kinh doanh xut khu, cỏc doanh nghip
phi tuõn th nghiờm ngt cỏc quy nh ca Chớnh Ph v xut khu. Vớ d Vit Nam
thỡ nh nc qun lý xut khu go nh sau:
lựa chọn đối tác làm ăn, nhà xuất khẩu cần phải tìm hiểu kỹ càng về đối tác của mình
chẳng hạn như việc thông qua CIA, để đảm bảo đối tác là có thật và có khả năng thanh
toán.
Nguồn lực tài chính mạnh sẽ tạo điều kiện cho các doanh nghiệp có một nền tảng
vững chắc để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện các chiến lược đã đề
ra, cũng như có điều kiện tạo nên những sản phẩm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của thị
trường, đưa doanh nghiệp ngày càng phát triển. Trái lại, nếu doanh nghiệp có nguồn lực
tài chính yếu, thường gây ra những khó khăn lớn, đối với việc thực hiện các mục tiêu
của doanh nghiệp trong việc thâm nhập vào thị trường quốc tế. Vì vậy để có thể đứng
vững trên thị trường lâu dài, nhà xuất khẩu phải đảm bảo mình có nguồn tài chính đủ
mạnh để có thể đối đầu với những thách thức trong thời gian đầu mới tham gia thị
trường.
Nguồn nhân lực của doanh nghiệp:
Là một yếu tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp trên thương trường. Để
thâm nhập thành công vào thị trường quốc tế, doanh nghiệp cần có đội ngũ nhân viên
giỏi chuyên môn, vững nghiệp vụ, hiểu biết về thị trường xuất khẩu và điều quan trọng
là phải giỏi ngoại ngữ. Nếu một nhà xuất khẩu có một đội ngũ nguồn nhân lực không đủ
nghiệp vụ chuyên môn, trình độ sinh ngữ thấp thì sẽ đối mặt với rất nhiều rủi ro và
không thể phát triển. Vì vậy để có thể tồn tại và phát triển vững mạnh trên thị trường
Trang 4
Chuyeõn ủe toỏt nghieọp
quc t, thỡ vic nõng cao cht lng ngun nhõn lc luụn l yu t c quan tõm hng
u ca bt kỡ doanh nghip no.
. Sn phm:
a mt sn phm tham gia vo th trng xut khu thỡ sn phm ú phi ỏp
ng c cỏc yờu cu sau:
+ V cht lng: phi m bo ỏp ng c cỏc yờu cu v cht lng, v tiờu
chun k thut ca nc nhp khu. Thng thỡ nhng nc phỏt trin luụn ra cỏc
tiờu chun k thut rt kht khe. Cũn cỏc nc ang v chm phỏt trin thỡ nhng ro
cn ny c quy nh thụng thoỏng hn.
tip nh cỏc i lý xut khu, hoc cỏc cụng ty thng mi quc t, hoc bỏn hng cho
cỏc ch nhỏnh ca cỏc t chc nc ngoi t trong nc.
b. Cỏc hỡnh thc xut khu giỏn tip:
Cỏc doanh nghip cú th thc hin xut khu giỏn tip thụng qua cỏc hỡnh thc
sau:
+ Cụng ty qun tr xut khu (Export Management Company): l cụng ty thc hin
vic qun tr xut khu cho cỏc cụng ty khỏc. Cỏc nh sn xut xut khu nh thng
thiu kinh nghim bỏn hng ra nc ngoi hoc khụng kh nng v vn t chc
cỏc n v xut khu riờng,' do ú h thng thụng qua cỏc EMC xut khu sn
phm. .
+ Khỏch hng nc ngoi: l hỡnh thc xut khu thụng qua cỏc nhõn viờn ca
cụng ty nhp khu nc ngoi. . .
+ Nh y thỏc xut khu: thng l nhng i din cho nhng ngi mua nc
ngoi c trỳ trờn nc ca nh xut khu. Nh y thỏc xut khu hnh ng vỡ li ớch
ca ngi mua vỡ ngi mua tr tin y thỏc.
+ Mụi gii xut khu: Thc hin chc nng liờn kt gia nh xut khu v
nh nhp khu. c nh xut khu y nhim v tr hoa hng cho hot ng ca
h.
+ Hóng buụn xut khu: Thng úng ti cỏc nc xut khu v mua hng ca
ngi ch bin hoc nh sn xut, sau ú h tip tc thc hin cỏc nghip v xut
khu v chu mi ri ro liờn quan n xut khu.
1.1.3.2. Xut khu trc tip
a. Khỏi nim
Xut khu trc tip l hỡnh thc doanh nghip trc tip bỏn cỏc sn phm ca
mỡnh ra th trng nc ngoi khụng thụng qua bt ki t chc trung gian no. Ngha l
doanh nghip t mỡnh m nhim tt c phõn on th trng nh lm th tc, chng t
xut khu, vn ti cho n hoch nh, trin khai k hoch marketing bao gm giỏ, xỳc
tin, phõn phi sn phm cho th trng quc t. . .
b. Cỏc hỡnh thc xut khu trc tip
Trang 6
cụng ty cú th to lp mt chi nhỏnh bỏn hng nc ngoi. Trong trng hp ny, chi
nhỏnh cú iu kin tip cn trc tip vi th trng nc ngoi, nhanh chúng nm bt
nhu cu ca khỏch hng, tỡnh hỡnh th tng v cú iu kin phc v tt khỏch hng
nc ngoi. Thng l cú sn cỏc nh kho v cỏc phng tin kho bói, nh vy chi
nhỏnh ny t nú cú th duy trỡ hng húa tn kho, nhng ph tựng thay th, cung ng bo
trỡ, nghip v. Mt chi nhỏnh nc ngoi cú th c phc v cho nhiu mc ớch khỏc
Trang 7
Chuyeõn ủe toỏt nghieọp
nhau nh dựng trng by mt phn hoc tt c cỏc mt hng tc c dựng lm cụng
c Marketing v chiờu th bỏn hng; hoc c s dng nh mt dch v trung tõm.
Kho bỏn hng nc ngoi: Mt kho hng nờn c thit lp khi nú cn thit v
cú li cho nh sn xut duy trỡ lng hng húa tn kho nhng th trng nc
ngoi. Nhng phng tin ny l mt phn ca chi nhỏnh bỏn hng. Nu liờn kt c
nh vy, ngi mua cú c thun li hn v mt cụng c tip th mnh v y tim
nng c to ra trong ú mt khi lng kinh doanh ln hn cú th phỏt sinh ra hn l
khụng cú kho bói. Cỏch tt nht l cỏc kho bói ny nờn c t trong mt cng t do,
d dng cho mt nh sn xut phc v nhiu th trng bi vỡ khụng ỏp dng th tc hi
quan thụng thng v cỏc lut l quc gia ni m khu vc t do c t.
Cụng ty con xut khu: Cỏc Tng cụng ty hỡnh thnh cụng ty con xut khu
nhng th trng cú tim nng xut khu. So vi chi nhỏnh, cụng ty con cú quyn t ch
cao hn trong vic ký kt v thc hin hp ng bỏn hng. Tt c nhng n hng nc
ngoi c thụng qua. kờnh cụng ty con v sau ú cụng ty con bỏn cho nhng ngi sn
xut nc ngoi vi giỏ s hay giỏ l thụng thng, cụng ty con nc ngoi mua
nhng sn phm c bỏn t cụng ty m theo giỏ chuyn giao. Nhng lý do chn
mt quc gia c bit lm c s cho cụng ty con xut phỏt t hai ngun chớnh: thu v
nhng nguyờn tc kinh doanh nh s liờn kt tt vi ngõn hng, tỡnh trng chớnh tr n
nh, nhng vn khỏc nh s d ng v n gin ca vic thnh lp cụng ty, nhng
gii hn liờn quan n quyn s hu v hot ng kinh doanh, s cú sn y nhng
nhõn viờn a phng v nhõn viờn vn phũng.
i lớ bỏn hng nc ngoi: l i din cụng ty th trng nc ngoi, bỏn
Nu cỏc doanh nghip ớt am hiu hoc khụng nm bt kp thong tin th trng
th gii v i th cnh tranh thỡ s gp ri ro ln.
Phi chu trỏch nhim nhiu hn trong vic bỏn hng, cng nh cỏc vn
liờn quan n dch v khỏch hng.
b. Xut khu giỏn tip
u im:
Ri ro thp i vi hot ng xut khu thp c bit vi khõu thanh toỏn.
Cho phộp cụng ty vn tip tc u t phỏt trin th trng ni a.
Chu trỏch nhim gii hn trc khỏch hng v sn phm.
Nhc im:
nhun thp hn xut khu trc tip.
Kim soỏt c mc thp ton b cỏch thc hng húa v dch v c
bỏn th trng nc ngoi.
Trang 9
Chuyeõn ủe toỏt nghieọp
Sn phm cú th c bỏn qua nhng kờnh phõn phi khụng thớch
hp vi dch v v n lc bỏn hn ch, xỳc tin khụng hiu qu, giỏ bỏn hoc
quỏ cao hoc quỏ thp.
Khụng ỏp ng c nhu cu ca khỏch hng do khụng bit rừ v
khỏch hng
Thiu s liờn h trc tip vi th trng t ú mt i nhng c hi
tim nng khai thỏc m rng th trng quc t.
iu kin ỏp dng:
Xut khu trc tip: hỡnh thc ny thớch hp vi nhng doanh nghip thụng
tho nghip v kinh doanh xut nhp khu , cú kinh nghim trờn thng trng v nhón
hiu hng húa truyn thng ca doanh nghip ó tng cú mt trờn th trng th gii.
Xut khu giỏn tip: s sng ti cỏc c s sn xut cú quy mụ nh, cha
iu kin sn xut trc tip, cha quen bit h trng, khỏch hng v cha thụng tho
cỏc nghip v kinh doanh xut nhp khu.
Nh vy i vi mt doanh nghip ln, cú kinh nghim trờn thng trng
trc khi quyt nh loi hỡnh xut khu doanh nghip phi xem xột k lng cỏc yu t
bờn trong ca mỡnh cú th la chn c phng thc thớch hp.
1.2. Tỡnh hỡnh xut khu go ca Vit Nam hin nay
1.2.1. Vi nột v hot ng xut khu go trờn th gii
1.2.1.1. Gii thiu chung v go xut khu
a. Phm cht go v tiờu chun ỏnh giỏ:
Phm cht go cú th c ỏnh giỏ thụng qua cỏc hp phn nh sau: dng ht
go th hin ra bờn ngoi, phm cht xay ch v phm cht dinh dng.
i vi dng ht go tiờu chun quc t c phõn thnh 4 nhúm gm ht rt di ( ht
nguyờn cú chiu di trờn 7.5mm ), ht di (t 6.6mm 7.5mm), ht trung bỡnh ( t trờn
5.5mm 6.6mm) v ht ngn ( t 5.5mm tr xung). Th hiu v kớch thc ht v hỡnh
dng ht hay thay di tựy theo nhúm khỏch hng khỏc nhau. Cú ni cú xu hng thớch
go ht trũn, cú ni thớch ht di trung bỡnh, nhng htgaoj thon di cú xu hng c
a chung nhiu nht trờn th trng quc t.
b. Cỏc loi go xut khu.
Cỏc loi go c xut khu hin nay trờn th gii l go , go st, go np v
cỏc loi go trng nh go 100A, 100B, go 5% tm ỏnh búng 1 ln, go 5% tm ỏnh
búng 2 ln, 10% tm, 25% tm v 100% tm.
c. Th trng lỳa go.
Th trng go phm cht cao ht di : th trng ny ch yu l Chõu Au,
Trung ụng, Cỏc quc gia vựng Carribei, Singapore, Malaysia v Hng Kụng. M v
Thỏi Lan l 2 nh xut khu chớnh khu vc ny. Trong nhiu nm tiờu chun go cao
Trang 11
Chuyeân ñeà toát nghieäp
nhất thế giới là dạn gạo dài, trong suốt, không bạc bụng, kích thước hạt đồng điều
không có tạp chất, không mùi không có hạt đỏ.
Thị trường gạo thơm : có 2 loại thị trường:
Thị trường có nhu cầu lúa thơm như 1 tập quá trong bữa ăn hằng ngày là các
quốc gia Trung Đông. Mỗi năm họ nhập khẩu gạo Basmati từ Ấn Độ, Pakistan và Thái
Lan. Trung bình hằng năm nhập 1.3 triệu tấn.
nc ny l ngnh quan trng. Nú khụng ch l ngun cung cp ch yu cho lng thc
ca nhõn dõn trong nc m cũn l ngun li ỏng k thụng qua vic xut khu. Trong
cỏc quc gia trờn thi Trung Quc l nh sn xut lỳa go ln nht th gii. Trung bỡnh
mi nm sn xut khong 129,449 tiu tn chim khong 30,14% sn lng go ton
cu. ng th 2 l n , trung binh mi nm sn xut khong 95,245 triu tn, chim
khong 22,17% sn lng go ton cu.Indonesia l nc sn xut go ln thỳ 3 vi
36,39 triu tn mi nm, chim 6,84 sn lng go ton cu (ph lc 1). Trong 4 quc
gia ng u v sn xut go núi trờn thỡ Trung Quc v n l nhng nh sn xut
chớnh. Indonesia v Bngladesh l nhng nh nhp khu chớnh. Nhng dõn s tng
nhanh v nn úi e da nờn chớnh sỏch t tỳc lng thc l mc tiờu hng u ca cỏc
quc gia. Chớnh vỡ th 90% lng go sn xut c s dng cho nhu cu lng thc
trong nc, khi cũn d mi xuõt khu. Nh vy cỏc quc gia ng u vờ sn xut go
cha hn l ỳng u v sn xut go. Hin nay cỏc quc gia ng u v xut khu go
gm: Thỏi Lan, Vit Nam, n , M, Pakistan v Trung Quc.
Biu 1.1: Sn lng go xut khu ca 6 nh xut khu chớnh (2007-2009)
0.8
3
3.1
2
5.95
8.57
0.97
3
3.3
3.4
4.65
10.011
1.34
2.7
3.03
Copyright: Tài liệu đại học ©