Chuyên đề thực tập
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU..................................................................................................4
Chương 1: Một số vấn đề về phát triển thị trường dịch vụ giao nhận vận
tải và khái quát về công ty giao nhận kho vận ngoại thương- Vietrans.....6
1.1. Một số vấn đề về phát triển thị trường dịch vụ giao nhận vận tải.. .6
1.1.1. Phát triển thị trường dịch vụ....................................................................6
1.1.1.1. Phát triển thị trường dịch vụ và vai trò, ý nghĩa của việc phát triển thị
trường dịch vụ......................................................................................................6
1.1.1.2. Một số chỉ tiêu đánh giá sự phát triển của thị trường dịch vụ của
doanh nghiệp....................................................................................................8
1.1.2 Dịch vụ giao nhận vận tải và phát triển thị trường giao nhận vận tải. 9
1.1.2.1. Dịch vụ giao nhận vận tải..................................................................9
1.1.2.1.1. Dịch vụ vận tải.................................................................................9
1.1.2.1.2. Dịch vụ giao nhận..........................................................................10
1.1.2.1.3. Mối quan hệ giữa dịch vụ giao nhận và vận tải..........................13
1.1.2.2. Thị trường dịch vụ giao nhận vận tải và phát triển thị trường
dịch vụ giao nhận vận tải..............................................................................13
1.1.3. Những nhân tố ảnh hưởng tới sự phát triển thị trường dịch vụ giao
nhận vận tải của doanh nghiệp........................................................................15
1.1.3.1 Các nhân tố chủ quan.......................................................................15
1.1.3.2. Các nhân tố khách quan..................................................................16
1.2. Khái quát về công ty Giao nhận kho vận ngoại thương- Vietrans....20
1.2.1. Lịch sử hình thành và phát triển............................................................20
1.2.2. Chức năng- hoạt động...........................................................................22
1.2.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức..........................................................................27
1.2.4. Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty.......................................30
1
Chuyên đề thực tập
Chương 2: Thực trạng phát triển thị trường dịch vụ giao nhận vận tải tại
Công ty Vietrans............................................................................................34
3.2.2. Các giải pháp về quản lý, tài chính, nhân sự.........................................62
3.3. Một số kiến nghị đối với Nhà nước nhằm phát triển thị trường dịch
vụ giao nhận vận tải......................................................................................66
KẾT LUẬN....................................................................................................69
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.....................................................70
3
Chuyên đề thực tập
LỜI MỞ ĐẦU
Việt Nam là quốc gia đang nổi lên với nền kinh tế phát triển năng động và
có tốc độ tăng trưởng cao thứ 2 thế giới. Các tổ chức kinh tế, tài chính trên thế
giới đã đưa ra những đánh giá và sự báo rất khả quan về sự phát triển của nền
kinh tế nước ta trong thời gian tới. Cùng với sự phát triển kinh tế là quá trình
chúng ta đang hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới. Dấu mốc quan
trọng cho quá trình này là nước ta đã chính thức trở thành thành viên thứ 150
của tổ chức thương mại thế giới.
Đóng góp cho sự phát triển chung của nền kinh tế có nhiều ngành kinh
doanh khác nhau. Trong đó ngành dịch vụ giao nhận vận tải là một ngành
dịch vụ còn mới mẻ mới xuất hiện tại nước ta trong khoảng 20 năm trở lại đây
nhưng đây là ngành dịch vụ được đánh giá là có tốc độ tăng trưởng rất cao
trong thời gian tới cùng với sự tăng trưởng của hoạt động xuất nhập khẩu.
Bên cạnh đó dịch vụ giao nhận vận tải còn là ngành phù hợp với điều kiện của
nước ta và có thể tận dụng ưu thế về vị trí địa lí để phát triển thành ngành
kinh tế có khả năng cạnh tranh cao và trên thị trường quốc tế và có đóng góp
lớn cho nền kinh tế quốc dân.
Hiện nay trên thị trường có nhiều doanh nghiệp cung cấp dịch vụ giao
nhận vận tải. Trong đó công ty giao nhận kho vận ngoại thương (VIETRANS)
là công ty hàng đầu của nước ta trong lĩnh vực này. Trong thời gian trước
VIETRANS là công ty nhà nước độc quyền trong lĩnh vực giao nhận vận tải
tại nước ta. Nhưng trong thời gian gần đây cùng với sự phát triển của nền
kinh tế thị trường và quá trình mở của hội nhập kinh tế thì VIETRANS đã gặp
hóa nhưng là phi vật chất.
Dịch vụ có các đặc tính sau:
• Tính đồng thời: sản xuất và tiêu dùng dịch vụ xảy ra đồng thời;
• Tính không thể tách rời: sản xuất và tiêu dùng dịch vụ không thể
tách rời. Thiếu mặt này thì sẽ không có mặt kia;
• Tính chất không đồng nhất:không có chất lượng đồng nhất;
• Vô hình: không có hình hài rõ rệt. Không thể thấy trước khi tiêu
dùng;
• Không lưu trữ được: không lập kho để lưu trữ như hàng hóa được.
* Thị trường dịch vụ:
Thị trường dịch vụ có thể hiểu là chỉ địa điểm hay không gian của trao đổi
cung ứng dịch vụ, đó là nơi gặp gỡ giữa người mua và người bán các dịch vụ.
* Phát triển thị trường:
Phát triển thị trường với mục tiêu quan trọng hàng đầu của doanh
nghiệp là làm tăng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp. Khi doanh
nghiệp có chiến lược để phát triển thị trường thì doanh nghiệp luôn phải tính
đến hiệu quả của việc phát triển thị trường đó mang lại, thước đo đầu tiên để
6
Chuyên đề thực tập
đánh giá chính là doanh thu và lợi nhuận từ việc phát triển thị trường đem lại
cho doanh nghiệp.
Chất lượng của sản phẩm dịch vụ và giá cả là hai yếu tố quan trọng
trong phát triển thị trường. Khi muốn chiếm lĩnh thị trường thì doanh nghiệp
phải có chất lượng sản phẩm tốt thỏa mãn nhu cầu của khách hàng. Trong nền
kinh tế thị trường khi có nhiều doanh nghiệp cùng kinh doanh và cạnh tranh
lẫn nhau thì khách hàng có nhiều sự lựa chọn, do vậy sự lựa chọn sẽ dành cho
sản phẩm nào có chất lượng tốt hơn, thỏa mãn nhu cầu tốt hơn. Bên cạnh đó
giá cả cũng là yếu tố quan trọng trong chiến lược phát triển thị trường của
doanh nghiệp. Giá cả sản phẩm sẽ được doanh nghiệp xây dựng phù hợp với
từng giai đoạn phát triển. Giá cả phải hợp lý, linh động phù hợp với sự thay
* Chỉ tiêu định lượng:
Chỉ tiêu quan trọng hàng đầu trong sự đánh giá phát triển thị trường của
doanh nghiệp đó chính là doanh thu và lợi nhuận từ việc phát triển thị trường
đó mang lại. Mặc dù trong giai đoạn đầu phát triển thị trường doanh nghiệp sẽ
có lợi nhuận không cao thậm chí là phải bù lỗ nhưng khi xem xét đánh giá
toàn bộ quá trình phát triển thị trường thì doanh thu và lợi nhuận tăng hay
giảm thực sự thì doanh nghiệp có thể đánh giá được hiệu quả của sự phát triển
thị trường đó.
Kinh doanh dịch vụ có đặc thù, nó là một loại hàng hoá vô hình, rất khó
để có thể đo lường, định lượng được do vậy mà chỉ tiêu để đánh giá khối
lượng tiêu thụ hàng hoá dịch vụ đó chính là số lượng hợp đồng cung cấp dịch
vụ đã thực hiện thành công. Khi tiêu dùng dịch vụ thì quá trình mua và bán
luôn diễn ra đồng thời giữa người cung cấp và người tiêu dùng hay sản xuất
và tiêu dùng không tách rời nhau. Số lượng dịch vụ đã tiêu dùng được đánh
giá và thống kê trên chứng từ và các hợp đồng cung cấp dịch vụ của doanh
8
Chuyên đề thực tập
nghiệp, nó phản ánh khả năng chiếm lĩnh và phát triển thị trường của doanh
nghiệp như thế nào.
Thị trường luôn tồn tại cạnh tranh và có nhiều nhà cung cấp, thị trường
dịch vụ cũng vậy, mỗi một loại hình dịch vụ sẽ có nhiều nhà cung cấp. Để đo
lường sự phát triển của thị trường đến đâu thì chỉ tiêu thị phần cũng phản ánh
tương đối rõ nét. Khi sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp được đánh giá tốt
hơn các sản phẩm khác trên thị trường thì thị phần cho sản phẩm đó chắc chắn
là cao và khả năng chiếm lĩnh thị trường của doanh nghiệp là rất lớn.
* Các chỉ tiêu định tính:
Chỉ tiêu để đánh giá chất lượng dịch vụ là sự thỏa mãn và hài lòng của
khách hàng về dịch vụ do doanh nghiệp cung cấp. Do dịch vụ không có chỉ
tiêu cụ thể và chuẩn mực để đánh giá về chất lượng do vậy mà nó tốt khi được
người tiêu dùng cảm thấy hài lòng, đáp ứng được nhu cầu của họ đặt ra và họ
ứng nhu cầu sinh hoạt của xã hội.
- Trong hoạt động kinh tế quốc tế:
Vận tải giúp cho việc phát triển và mở rộng thị trường buôn bán quốc tế,
mở rộng cơ cấu mặt hàng và cơ cấu thị trường.
Vận tải quốc tế có thể bảo vệ tích cực hoặc làm xấu đi cán cân thanh
toán quốc tế với hai chức năng phục vụ và kinh doanh. Mọi hoạt động buôn
bán quốc tế đều cần đến dịch vụ vận tải, nó có quan hệ hữu cơ và gắn chặt với
hoạt động kinh doanh quốc tế.
1.1.2.1.2. Dịch vụ giao nhận.
* Khái niệm: Đặc điểm nổi bật của buôn bán quốc tế là người mua và
người bán ở những địa điểm khác nhau. Sau khi ký hợp đồng thì hàng hóa
được vận chuyển liên quan đến nhiều khâu khác nhau như: lựa chọn bao bì,
đóng gói lưu kho, đưa hàng ra cảng, làm thủ tục gửi hàng, xếp hàng lên tàu,
chuyển tải, bốc dỡ hàng hóa và giao cho người nhận...Những công việc đó
được gọi là dịch vụ giao nhận.
10
Chuyên đề thực tập
Dịch vụ giao nhận (Freight Forwarding Service) theo “Quy tắc mẫu”
của Hiệp hội giao nhận quốc tế FIATA thì dịch vụ giao nhận là bất kỳ loại
hình dịch vụ nào liên quan đến vận chuyển, gom hàng, lưu kho, bốc xếp hay
đóng gói, phân phối hàng hoá cũng như dịch vụ tư vấn có liên quan đến dịch
vụ kể trên.
Theo Luật Thương Mại của Việt Nam thì giao nhận hàng hóa là hành vi
thương mại, theo đó người làm dịch vụ giao nhận hàng hóa từ người gửi, tổ
chức vận chuyển lưu kho, lưu bãi làm các thủ tục giấy tờ và các dịch vụ khác
có liên quan giao hàng cho người nhận theo sự uỷ thác của người chủ hàng,
của người vận tải hoặc người giao nhận khác.
* Phân loại dịch vụ giao nhận vận tải:
- Căn cứ vào phạm vi hoạt động:
+ Giao nhận quốc tế.
tập quán thương mại quốc tế… Những vấn đề này do phải tập trung vào kinh
doanh nên các doanh nghiệp xuất nhập khẩu có thể gặp phải vướng mắc trong
vận chuyển quốc tế và nhiều khi gây ra tổn thất rất lớn.
Mặc khác do nắm chắc nghiệp vụ gom hàng nên người giao nhận tận
dụng được dung tích tải trọng của công cụ, phương tiện vận tải nhờ đó giảm
được chi phí vận tải cho người gửi hàng.
Dịch vụ giao nhận còn tạo điều kiện cho các nhà xuất nhập khẩu hoạt
động có hiệu quả hơn. Khi người giao nhận thực hiện công việc dựa trên sự
uỷ thác của khách hàng, họ sẽ sử dụng kho của mình hoặc cho thuê kho của
người giao nhận khác và sử dụng đội ngũ cán bộ nghiệp vụ của mình. Nhờ đó
mà người kinh doanh sẽ tiết kiệm được chi phí xây dựng kho và chi phí đào
tạo nhân công. Do giảm được chi phí này và thời gian nên các nhà xuất nhập
khẩu sẽ giảm được giá thành sản phẩm, tập trung vào hoạt động kinh doanh
12
Chuyên đề thực tập
và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.
1.1.2.1.3. Mối quan hệ giữa dịch vụ giao nhận và vận tải.
Trong kinh doanh buôn bán quốc tế thì khi tiến hành dịch vụ giao nhận
thì người giao nhận phải sử dụng phương tiện vận tải để chuyên chở hàng
hoá. Hai loại hình dịch vụ này luôn gắn liền với nhau và nhiều lúc bao hàm
lẫn nhau. Trong dịch vụ giao nhận nhiều lúc đã bao gồm cả dịch vụ vận tải
luôn trong đó do người giao nhận cung cấp. Sự bổ sung cho nhau của dịch vụ
giao nhận vận tải góp phần thực hiện buôn bán, kinh doanh quốc tế hiệu quả hơn.
Đối với công tác vận tải thì với kinh nghiệm cũng như hiểu biết của
người giao nhận về thị trường và các thủ tục cần thiết do vậy sẽ giúp cho
người vận tải thực hiện công việc tốt hơn, tiết kiệm chi phí về kho bãi, bốc
xếp…và công việc sẽ được thực hiện hiệu quả hơn. Người giao nhận được coi
là kiến trúc sư của vận tải.
Khi dịch vụ vận tải được tiến hành đúng thời gian và hiệu quả cao thì
nó sẽ giúp dịch vụ giao nhận hoàn thành việc giao nhận hàng hoá nhanh
trường tương đối rộng lớn và có tính chất quốc tế cao. Do khoảng cách về địa
lý nên vận chuyển hàng hoá và giao nhận có vị trí rất quan trọng trong buôn
bán quốc tế. Yêu cầu đối với các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ cần phải có
quy mô và nguồn khách hàng là các doanh nghiệp hoạt động xuất nhập khẩu
cũng như uy tín trên thị trường. Do vậy mà trên thị trường thường hình thành
các công ty lớn, tập đoàn với kinh nghiệm, tính chuyên nghiệp, cơ sở vật chất
hùng hậu có các chi nhánh, đại lý trên khắp thế giới. Sự phát triển của thị
trường cũng chịu ảnh hưởng lớn của các tập đoàn này. Các doanh nghiệp có
xu hướng liên doanh liên kết với nhau để có thể cung cấp dịch vụ giao nhận
vận tải tốt hơn và có khả năng cạnh tranh cao hơn trên thị trường.
14
Chuyên đề thực tập
1.1.3. Những nhân tố ảnh hưởng tới sự phát triển thị trường dịch vụ giao
nhận vận tải của doanh nghiệp.
1.1.3.1 Các nhân tố chủ quan.
* Đội ngũ nhân lực của doanh nghiệp.
Nguồn nhân lực đối với bất cứ doanh nghiệp dịch vụ nào cũng đều là
yếu tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp đó trên thương trường. Đội
ngũ nhân lực phải đảm bảo cả về số lượng cũng như chất lượng thì doanh
nghiệp mới có thể làm tốt công tác phát triển thị trường dịch vụ giao nhận vận
tải, nếu chỉ đáp ứng được về quân số mà không đảm bảo được trình độ của
nguồn nhân lực hoạt động trong lĩnh vực giao nhận vận tải thì doanh nghiệp
cũng không thể đứng vững trên thương trường đầy tính cạnh tranh gay gắt.
Bên cạnh đó nếu không đáp ứng được số lượng cán bộ công nhân viên đảm
trách thì doanh nghiệp cũng sẽ gặp rất nhiều khó khăn trong hoạt động kinh
doanh như là không thể bao quát hết khối lượng công việc do thiếu nhân sự,
không đảm bảo tiến độ công việc nếu như thiếu nhân công…Do vậy cần một
đội ngũ nhân lực đủ về số lượng và chất lượng cho công tác phát triển thị
trường dịch vụ giao nhận vận tải của doanh nghiệp. Một nguồn nguồn nhân
lực tốt, chất lượng sẽ là tiền đề cho sự phát triển và tăng cường mạnh mẽ của
công việc của các khâu, tiết kiệm chi phí, xây dựng uy tín cho doanh nghiệp
Ngoài ra trình độ chuyên môn nghiệp vụ của bộ phận chuyên trách còn giúp
rút ngắn thời gian thực hiện các công việc và quyết định tính kịp thời của các
quyết định, các kế hoạch phát triển thị trường dịch vụ giao nhận.
1.1.3.2. Các nhân tố khách quan.
* Nhân tố kinh tế.
Dịch vụ giao nhận vận tải nhằm vận chuyển hàng hoá phục vụ sản xuất
kinh doanh, khi mà nền kinh tế có sự tăng trưởng cao hoặc chững lại sẽ ảnh
16
Chuyên đề thực tập
hưởng đến sự phát triển của thị trường. Tăng trưởng kinh tế sẽ mở rộng quy
mô của sản xuất kinh doanh. Khối lượng hàng hoá cần vận chuyển và lưu
thông cũng sẽ tăng và thúc đẩy hoạt động giao nhận vận tải.
Do đặc thù của dịch vụ giao nhận vận tải liên quan chặt chẽ đến cơ sở
hạ tầng cùng hệ thống kho tàng bến bãi của ngành vận tải nên sự phát triển thị
trường của dịch vụ này chịu ảnh hưởng của sự phát triển ngành vận tải. Hàng
hóa muốn vận chuyển thông suốt, nhanh chóng thì hệ thống giao thông phải
đảm bảo trong một quốc gia và trên thế giới. Khu vực nào hay quốc gia nào
trên thế giới mà có hệ thống đường xá và cơ sở vật chất kỹ thuật của ngành
giao thông tốt thì thị trường dịch vụ giao nhận vận tải tại đó sẽ có cơ hội phát
triển cao và hiệu quả. Ngược lại nếu thực hiện đẩy mạnh phát triển dịch vụ
giao nhận vận tải mà sự đồng bộ của hệ thống giao thông vận tải không cao
thì sẽ gặp rất nhiều khó khăn.
Trên thế giới đang diễn ra xu thế lớn là toàn cầu hoá và tự do hoá
thương mại. Sự phát triển của mỗi quốc gia cũng sẽ chịu ảnh hưởng của sự
phát triển của sự phát triển kinh tế thế giới. Dịch vụ giao nhận vận tải phụ
thuộc nhiều vào hoạt động kinh doanh buôn bán quốc tế. Do vậy mà sự phát
triển của thị trường phụ thuộc rất lớn vào sự tăng trưởng của thương mại quốc
tế. Quan hệ kinh tế quốc tế giữa các quốc gia với nhau sẽ thúc đẩy kim ngạch
xuất nhập khẩu tăng lên, những ưu đãi về thuế quan và nhiều ưu đãi khác sẽ
giao tốt thì sự thuận lợi trong giao nhận và vận tải là điều dễ nhận thấy. Bên
cạnh đó các quốc gia này còn giành cho nhau những ưu đãi để thúc đẩy mối
quan hệ và thị trường dịch vụ giao nhận vận tải sẽ phát triển cả về quy mô lẫn
chất lượng. Nếu quan hệ chính trị của hai quốc gia và khu vực không được tốt
thì nó sẽ cản trở hoạt động buôn bán và thị trường dịch vụ giao nhận vận tải
cũng khó mà phát triển được.
18
Chuyên đề thực tập
Nhân tố luật pháp cũng ảnh hưởng rất lớn đến sự phát triển của thị
trường dịch vụ giao nhận vận tải, mỗi quốc gia có hệ thống luật pháp riêng
biệt. Trong xu thế hiện nay tuy luật pháp các quốc gia thường tuân thủ các
quy tắc buôn bán quốc tế nhưng trong các quy định, hệ thống luật pháp vẫn có
những bảo hộ hay những ưu đãi cho sự phát triển kinh tế của các quốc gia đó.
Sự phát triển của thị trường dịch vụ giao nhận vận tải cũng chịu ảnh hưởng
bởi những quy định đó. Thông thường các quốc gia có quy định rất chặt chẽ
về thủ tục hải quan, quá cảnh hàng hóa tạo ra một số khó khăn cho các công
ty nước ngoài hoạt động trong lĩnh vực giao nhận vận tải. Trừ một số quốc gia
trong cùng khu vực hoặc các khối liên kết như Asean, EU…sẽ giành cho nhau
một số ưu đãi, tạo thuận lợi cho giao thương giữa các quốc gia. Do vậy mà
khi tiến hành các biện pháp phát triển thị trường thì các doanh nghiệp phải
tính đến yếu tố luật pháp để có chiến lược phát triển cho phù hợp.
* Nhân tố văn hóa, xã hội.
Trong buôn bán quốc tế luôn tồn tại các tập quán khác nhau ở các khu
vực khác nhau. Châu Mỹ sẽ có phong tục tập quán khác Châu Phi, khác với
Trung Đông, và khác với Châu Á… Đó chính là các quy định bất thành văn
của các thương nhân nhưng chúng có ảnh hưởng không nhỏ tới việc buôn bán
và trao đổi hàng hoá và sự phát triển của thị trường giao nhận vận tải. Mặc dù
hiện nay các quy định buôn bán quốc tế được tổ chức thành các quy định
trong Incoterms nhưng tập quán buôn bán vẫn là một phần trong các quy định
buôn bán quốc tế. Nó sẽ có những ảnh hưởng tích cực nếu các doanh nghiệp
Vietrans là đơn vị duy nhất hoạt động trong lĩnh vực giao nhận kho vận ngoại
thương phục vụ tất cả các công ty kinh doanh xuất nhập khẩu cả nước, như
vậy hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận ngoại thương được tập trung vào
20
Chuyên đề thực tập
một đầu mối để tiếp nối quá trình lưu thông hàng hóa xuất nhập khẩu trong và
cả ngoài nước do Bộ Ngoại Thương chỉ đạo, Nhà nước giao chỉ tiêu kế hoạch.
Trong cơ chế thị trường hiện nay đã có rất nhiều đơn vị tham gia kinh
doanh lĩnh vực giao nhận kho vận ngoại thương. Nhiều ngành, nhiều địa
phương tự đảm nhận lấy công việc giao nhận hàng hóa của mình. Vietrans
mất thế độc quyền và phải bước vào một cuộc cạnh tranh gay gắt với các
doanh nghiệp khác hoạt động trong lĩnh vực giao nhận kho vận. Để thích ứng
với môi trường hoạt động kinh doanh mới, công ty đã tiến hành đổi mới chiến
lược, phương thức hoạt động, cách thức tổ chức và điều hành. Với chính
những nỗ lực trong nội tại cũng như uy tín của doanh nghiệp mà hiện nay
Vietrans đã đạt được thành tựu và kết quả kinh doanh rất tốt, khả năng cạnh
tranh và chất lượng dịch vụ được nâng cao, giữ vững vị trí là đơn vị hàng đầu
về giao nhận kho vận ngoại thương tại Việt Nam.
Lịch sử phát triển của công ty kể từ khi thành lập cho đến nay:
Năm Lịch sử phát triển
13/8/1970 Vietrans được thành lập với trụ sở ở Hải Phòng.
1975 Mở chi nhánh tại TP Hồ Chí Minh.
1976 Chuyển trụ sở chính ra Hà Nội.
1976 Thành lập các chi nhánh ở Hải Phòng, Đà Nẵng, Quy Nhơn và văn
phòng đại diện ở Bến Thủy-Nghệ An và Nha Trang.
1987 Trở thành thành viên của VCCI (Phòng Thương mại và Công nghiệp
Việt Nam).
1988 Trở thành thành viên của FIATA.
1989 Thành lập xí nghiệp dịch vụ xây dựng.
1991 Liên doanh với Blasco (Ucraine) thành lập Công ty liên doanh Bông
. Tiến hành các dịch vụ giao nhận, vận chuyển hàng hóa nhập khẩu, hàng
hóa quá cảnh qua lãnh thổ Việt Nam và ngược lại bằng các phương tiện
chuyên chở của mình hoặc thông qua các phương tiện chuyên chở của người
khác.
. Tổ chức phối hợp với các tổ chức khác trong và ngoài nước để tổ chức và
chuyên chở hàng hóa xuất nhập khẩu, hàng hóa quá cảnh, hàng ngoại giao,
hàng hội chợ, hàng triển lãm, tài liệu, chứng từ liên quan, chứng từ chuyển
phát nhanh.
22
Chuyên đề thực tập
. Nhận ủy thác về dịch vụ về kho vận, giao nhận, thuê và cho thuê kho bãi,
lưu cước các phương tiện vận tải (tàu biển, ô tô, máy bay, sà lan, container,
…) bằng các hợp đồng từ “cửa tới cửa” và thực hiện các hoạt động khác có
liên quan tới hàng hóa nói trên như việc gom hàng, chia sẻ hàng, làm thủ tục
nhập khẩu, làm thủ tục hải quan, mua bảo hiểm hàng hóa và giao nhận hàng
hóa đó cho người chuyên chở để chuyển tiếp tới nơi quy định.
. Nhận ủy thác nhập khẩu hoặc kinh doanh nhập khẩu trực tiếp hàng hóa
trên cơ sở giấy phép nhập khẩu của Bộ Thương Mại cấp cho công ty.
. Thực hiện kế hoạch vận tải công cộng phù hợp với quy định hiện hành
của Nhà nước. Liên doanh, liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài
nước trong các lĩnh vực giao nhận, vận chuyển, thuê tàu. Kinh doanh du lịch
(dịch vụ khách sạn, vận chuyển, hướng dẫn khách du lịch), kinh doanh cho
thuê văn phòng nhà ở.
. Làm đại lý cho các hãng tàu nước ngoài và làm công tác phục vụ cho
tàu biển của nước ngoài vào cảng Việt Nam.
23
Chuyên đề thực tập
* Nhiệm vụ của công ty :
Cùng với các chức năng trên, Công ty Giao nhận kho vận ngoại thương có
những nhiệm vụ chủ yếu sau:
hoá tăng mạnh, các kho của Công ty luôn trong tình trạng hoạt động hết công
suất. Hiện nay VIETRANS đang có hệ thống kho bãi tại Hải Phòng và Đà
Nẵng và Công ty đang chuyển một số diện tích kho sang làm kho ngoại quan
nhằm phục vụ nhu cầu ngày càng cao của các doanh nghiệp trong và ngoài
nước.
Hiện nay tại một số địa phương đã áp dụng những quy định mới về thuế
sử dụng đất, có những nơi thuế đất tăng gấp mười lần. Đây là khó khăn của
toàn ngành và đặc biệt ảnh hưởng tới các đơn vị mà kinh doanh kho là nghiệp
vụ đem lại nguồn thu nhập chính như VIETRANS Hải Phòng, VIETRANS
Quy Nhơn. Lãnh đạo Công ty đang nghiên cứu chuyển đổi mục đích sử dụng
kho để mang lại hiệu quả cao hơn, tiêu biểu là chi nhánh Tp Hồ Chí Minh đã
mang lại lợi nhuận trên 3.5 tỷ đồng trong năm qua cho Công ty.
- Dịch vụ giao nhận vận tải
Mặc dù trên thị trường giao nhận Công ty đang phải đối mặt với sự cạnh
tranh gay gắt của nhiều doanh nghiệp khác nhưng hoạt động kinh doanh vẫn
có những chuyển biến tốt và mang lại doanh thu chính cho Công ty.
Hiện nay VIETRANS đang thực hiện đa dạng hoá các loại hình vận
chuyển như vận tải đa phương thức, tiến hành cung cấp dịch vụ giao nhận
25
Copyright: Tài liệu đại học ©