Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dương Thị Kim Ngân
LỜI NÓI ĐẦU
Cơ chế thị trường là một cơ chế điều nền kinh tế dựa trên sự phát huy
tối đa năng lực của từng cá nhân, từng tập thể, sự thoả mãn và điều tiết thị
trường phụ thuộc vào cung và cầu, các thành viên tồn tại trong nền kinh tế
phải tìm mọi cách để phát huy tối đa năng lực của mình và tận dụng tối đa
nguồn tgài sản hiện có. Sự cạnh tranh gay gắt này đưa các Doanh nghiệp
đứng trước mọi thách thức quan trọng đó là làm thế nào để có một tình hình
tài chính mạnh để làm yếu tố bước đầu, làm xuất phát để tạo vị trí thuận lợi
trên thị trường và giành được mục tiêu cuối cùng là lợi nhuận. Do đó các
Doanh nghiệp phải thực sự quan trọng và cần thiếtg nhất phục vụ cho quá
trình sản xuất kinh doanh là điều kiên quyết để Doanh nghiệp có thể tồn tại
và phát triển.
Các Doanh nghiệp cần vốn để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh
cả về chiều rộng như mở rộng lĩnh vực dịch vụ. Phạm vi kinh doanh và chiều
sâu chủ đầu tư, thay đổi các máy móc cũ bằng các thiết bị hiện đại làm cho
năng xuất, chất lượng cao hơn, mẫu mã đẹp hơn, giá cả hợp lý hơn … Do đó
việc các Doanh nghiệp phải luôn đảm bảo vốn cho hoạtg động của mình.
Không ngừng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, từ đó Doanh nghiệp mới có thể
tăng thu nhập, tăng lợi nhuận để tồn tại và phát triển.
Như vậy hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh là một yhêu cầu khách quan
cần thiết của mỗi Doanh nghiệp phùn hợp yêu cầun tiết kiệm và đáp ứng được
yêu cầu của chế độ hạch toán. Nhận thức tầm quan ntrọng của vốn và hiệu
quả sử dụng vốn trong Doanh nghiệp. Được sự khuyến khích của các thầy cô
giáo trong khoa, các co chú, anh chị trong Công ty xây dựng Lũng Lô. Tôi đã
mạnh dạn chọn “Báo cáo về công tác quản lý và sử dụng vốn tại Công ty xây
dựng Lũng Lô ” để viết.
1 1
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dương Thị Kim Ngân
Trên cơ sở phương pháp của lý luận và bằng kiến thức đã học, cùng
với thực tế của Công ty xây dựng Lũng lô. Kết cấu của báo cáo gồm 3 phần

nước, các cán bộ chiến sỹ của Cục công trình thuộc Bộ tư lệnh công binh,
trước đây tham gia xây dựng hầm, đào hào chiến đấu thì nay chuyển sang làm
3 3
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dương Thị Kim Ngân
công tác kinh tế, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty lúc bấy giờ là
nhận thầu quy hoạch, khảo sát thiết kế thi công các công trình ngầm trong
công nghiệp dân dụng giao thông thuỷ lợi. Ngày 18/7/1990 Bộ quốc phòng có
quyết định số 196/QĐ-QP về việc chuyển Công ty xây dựng công trình ngầm
Lũng Lô thành Công ty khoả sát thiết kế xây dựng công trình ngầm Lũng lô
bao gồm 9 Xí nghiệp trực thuộc.
- Xí nghiệp xây dựng công trình ngầm
- Xí nghiệp sân đường cảng
- Xí nghiệp xây lắp dân dụng
- Xí nghiệp khảo sát thiết kế
- Xí nghiệp nguyên vật liệu xây dựng và thiết bị trang trí nội thất
- Xí nghiệp xử lý vật liệu nổ
- Xí nghiệp thi công cơ giới
- Trung tâm đầu tư xây dựng
- Chi nhánh phía nam
Ngoài ra còn có một liên doanh máy xây dựng với Nga có tên là
VUTRAX. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cơ cấu ngành nghề của Công ty là
nhận thầu quy hoạch khảo sát thiết kế, xây dựng thi công các công trình
ngầm, sân bay, cảng biển, cầu đường xây dựng nhà xưởng công nghiệp, dân
dụng, sản xuất nguyên vật liệu, xử lý ứng dụng vật liệu nổ công nghiệp, làm
dịch vụ đầu tư xây dựng. Công ty được Bộ giao thông vận tải, Bộ xây dựng,
Bộ quốc phòng cấp giấy phép hành nghề hình thành tư cách pháp nhân, được
phép ký các hợp đồng kinh tế trong phạm vi cả nước. Trong đó các Xí nghiệp
4 4
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dương Thị Kim Ngân
tự tìm việc, Công ty ký duyệt hoặc uỷ quyền cho Xí nghiệp ký sau đó các Xí

nước
Là một Doanh nghiệp độc lập tự chủ có đầy đủ tư cách pháp nhân,
Công ty phải chịu trách nhiệm trước pháp luật về việc thực hiện đúng quan hệ
thanh toán, các quan hệ hợp đồng về tài chính. Công ty được phép sử dụng
con dấu riêng, được mở tài khoản tại ngân hàng, được giao quyền tự chủ
trong việc sử dụngbổ sung và phát triển vốn tự có. Còn các Xí nghiệp
trựcthuộc thì tư cách pháp nhân không đầy đủ, tức là chỉ ký kết các hợp đồng
kinh tế khi được sự uỷ quyền của Công ty. Trong giới hạn cho phép các Xí
nghiệp trực thuộc được mở tài khoản giao dịch (chuyên môn hoặc chuyên
chi), không được mở tài khoản tiền vay, có thể có con dấu để thực hiện các
hoạt độnggiao dịch.
2. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất của Công ty xây dựng
Lũng Lô.
Như chúng ta đã biết sản phẩm xây dựng là những công trình, nhà cửa,
vật kiến trúc và sử dụng tại chỗ, sản phẩm mang tính đơn chiếc có kích thước
và chi phí lớn, thời gian xây dựng lâu dài. Xuất phát từ đặc điểm đó nên quá
trình sản xuất các loại sản phẩm chủ yếu của Công ty xây dựng Lũng Lô nói
riêng và các Công ty xây dựng nói chung có đặc điểm là sản xuất liên tục
phức tạp, trải qua nhiều giai đoạn khác nhau (điểm dừng kỹ thuật) mỗi công
trình đều có dự toán thiết kế riêng và phân bổ rải rác ở các địa điểm khác
nhau. Tuy nhiên hầu hết tất cả các công trình đều phải tuân theo một quy trình
sản xuất công nghệ như sau:
6 6
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dương Thị Kim Ngân
- Nhận thầu công trình thông qua đấu thầu hoặc giao thầu trực tiếp
- Ký hợp đồng xây dựng với chủ công trình
- Trên cơ sở hồ sơ thiết kế và hợp đồng xây dựng đã được ký kết
Công ty đã tổ chức quá trình thi công để tạo ra sản phẩm : Giải
quyết mặt bằng thi công, tổ chức lao động bố trí máy móc thiết bị thi
công. tổ chức cung ứng vật tư tiến hành xây dựng và hoàn thiện.

tách rời giữa các Xí nghiệp trực thuộc có mối quan hệ mất thiết với nhau
trong các quan hệ làm ăn như phụ trợ bổ sung cho nhau. Còn vậy Công ty là
cấp lãnh đạo trực tiếp với tư cách pháp nhân của mình đảm nhận mọi quan hệ
đối ngoại với các ban ngành, các cơ quan cấp trên, chịu trách nhiệm về hoạt
động sản xuất kinh doanh của toàn Công ty, lãnh đạo thống nhất xuống các
8 8
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dương Thị Kim Ngân
đơn vị trực thuộc, đi đúng đường lối chính sách của đảng và nhà nước thực
hiện các chỉ tiêu kinh tế tài chính theo kế hoạch của Công ty đề ra
9 9
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dương Thị Kim Ngân
4. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp
Công ty xây dựng Lũng Lô là một đơn vị kinh tế hoạt động chủ yếu
trong ngành xây dựng nên đặc điểm về tổ chức quản lý ở công ty có một số
đặc điểm khác so với các công ty sản xuất trong ngành khác. Sơ đồ cơ cấu tổ
chức bộ máy quản lý của công ty như sau:
SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA TOÀN CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ
Ban giám đốc
Phòng chính trị
Phòng kế hoạch tổng hợp
Phòng tài chính kế toán
Phòng kỹ thuật thi công
Văn phòng Công ty
Chi nhánh phía nam
Chi nhánh miền trung
Liên doanh lữ xá Tây hồ
Xí nghiệp khảo sát và thiết kế
Xí nghiệp xây dựng công trình ngầm
Xí nghiệp xây dựng dân dụng
Xí nghiệp xây dựng số 2

thuộc). Công ty xây dựng Lũng Lô tổ chức quản lý theo hai cấp (như sơ đồ)
Tại Công ty có ban giám đốc, dưới các Xí nghiệp có giám đốc Xí
nghiệp chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Công ty. Giúp việc cho ban giám đốc
Công ty có các phòng ban chức năng và nghiệp vụ. Các phòng ban này được
tổ chức theo yêu cầu của việc quản lý kinh doanh chịu sự quản lý trực tiếp của
ban giám ddốc và giúp cho ban giám đốc đảm bảo lãnh đạo thông suốt. Ban
giám đốc Công ty là đại diện pháp nhân của Công ty và chịu trách nhiệm
trước Bộ quốc phòng, Bộ tư lệnh công binh và đảng uỷ Công ty về mọi hoạt
động của Công ty là người điều hành cao nhất trong Doanh nghiệp
Bộ máy ban giám đốc Công ty gồm có:
+1 giám đốc phụ trách chung
+6 phó giám đốc gồm có:
- 1 phó giám đốc điều hành
- 1 phó giám đốc kỹ thuật
- 1 phó giám đốc kế hoạch
- 1 phó giám đốc chính trị
- 1 phó giám đốc phụ trách phía nam
- 1 phó giám đốc phụ trách liên doanh
+ Các phòng ban chức năng gồm có:
- Phòng kế hoạch vật tư trang thiết bị :
13 13
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dương Thị Kim Ngân
Có chức năng xây dựng và quản lý trang thiết bị sản xuất kinh doanh
tháng, quý, năm của toàn Công ty. Giúp ban giám đốc dự thảo ban hành quy
chế sửa đổi bổ sung, nghiên cứu triển khai thực hiện công tác tuân thủ theo
pháp luật trong hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý và đảm bảo hồ sơ
pháp lý riêng về trang thiết bị tài sản, kế hoạch đầu tư, điều động trang thiết
bị, quản lýđất đai toàn Công ty, quản lý hợp đồng kinh tế và các hồ sơ có liên
quan
- Phòng kinh tế dự án đối ngoại:

yêu cầu, quản lý hoạt động đội xe văn phòng, tổ chức bảo vệ Công ty và quản
lý cán bộ nhân viên nội trú.
Nhìn vào sơ đồ ta thấy các phòng ban chức năng không trực tiếp chỉ
huy quản lý Xí nghiệp nhưng có nhiệm vụ theo dõi hướng dẫn đôn đốc kiểm
tra việc thực hiện kế hoạch sản xuất các quy trình tiêu chuẩn và định mức
kinh tế kỹ thuật các chế độ quản lý tại Xí nghiệp, ở các Xí nghiệp có bộ máy
quản lý theo hình thức trực tuyến, chức năng cụ thể được thể hiện ở sơ đồ sau.
SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA XÍ NGHIỆP
Ban giám đốc Xí nghiệp
Phòng kinh tế kế hoạch kỹ thuật vật tư
Phòng tổ chức lao động tiền lương
Phòng kế toán tài vụ thống kê
Đội công trình
Đội công trình
Đội công trình
Đội công trình
15 15
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dương Thị Kim Ngân
Đội công trình
Các phòng ban chức năng của Xí nghiệp chịu sự lãnh đạo của ban giám
đốc, các đội công trình được thành lập tuỳ theo yêu cầu nhiệm vụ của từng
thời kỳ của đơn vị.
4. Kết quả hoạt động của Công ty xây dựng Lũng Lô trong thời kỳ
gần đây.
Tuy Doanh nghiệp mới thành lập nhưng Công ty xây dựng Lũng Lô đã
tạo được cho mình một uy tín lớn mà không phải Doanh nghiệp xây dựng nào
cũng có được. Với trang thiết bị cơ giới hoá đa dạng và hiện đại cùng với đội
ngũ cán bộ nhiều kinh nghiệm, lưc lượng công nhân kỹ thuật lành nghề, Công
ty xây dựng Lũng Lô đã thi công xây dựng các công trình xây dựng cao tầng,
16 16

điện Đami
110.000
10 Thi công tuy nen đường hầm nhà máy xi
măng Nghi sơn – Nghệ an
7.500
Bên cạnh sự giúp đỡ của Bộ quốc phòng, Binh chủng công binh, kết
hợp với sự cố gắng vươn lên, Công ty xây dựng Lũng Lô đã đạt được những
thành tựu khá khả quan, doanh thu và lợi nhuận của Công ty khá lớn, thu nhập
bình quân của cán bộ công nhân viên vào khoảng 1,25 triệu đồng.
Đây là những thành tích cụ thể để xem xét khả năng quản lý của Công
ty ta sẽ xem xét thực trạng hoạt động quản lý và sử dụng vốn tại Công ty xây
dựng Lũng Lô những năm qua.
18 18
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dương Thị Kim Ngân
CHƯƠNG II:
THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VỐN
TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ
I. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ
Trước khi đi vào xem xét thực trạng và đánh giá hiệu quả sử dụng vốn
ta xem xét một số chỉ tiêu phản ánh khái quát tình hình tài chính của Doanh
nghiệp trong ba năm 1997-1999
1. Chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận
BẢNG 1: CHỈ TIÊU DOANH THU- LỢI NHUẬN
Đơn vị tính : triệu đồng
Chỉ tiêu 2001 2002
2002/2001
% chênh lệch
1.Doanh thu 110.434 349.194 216 238.760
2.Doanh thu thuần 103.115 336.227 226 233.172
3.Lợi nhuận sau thuế 3.529 11.387 222,67 7.858